還是不要去管理為佳。

理論上講，居民用水用電，不在《物業服務合同》約定的服務範圍之內。

《物業管理條例》也有明文規定：

物業管理區域內，供水、供電、供氣等單位應當向終端使用者收取有關費用。

此外，供水、供電等單位，應當依法承擔物管區域內相關管線和設施裝置維修、養護的責任。

就是說，水電氣等公用事業部門應與居民形成直接的供應合同關係，一戶一表，抄表到戶。

這個過程以及設施裝置的維修養護等等，與物業公司無關。

但是實踐中的各地區，主要是由於開發建設的原因，水電供應並非一戶一表直供，而是隻供至小區總水錶及總電錶終端。就是說總水錶以內至各分戶水錶的管網，總電錶至各分戶電錶（高層住宅一般以配電室為界）以內的電力管網，是由物業公司負責管理維護，並代為收取各分戶的水費電費，再彙總交至供水公司及供電公司。這就是所謂的二次轉供水電。

這種模式有極大的弊端：

一、水質水壓難以保障，小區越老，跑冒滴漏的現象越嚴重；分戶用量與總水錶水量對不齊時，需由居民共同分攤水費，各地經常出現天價水費的亂象。

二、配電室疏於維護，用電安全難以保障。個別物業公司借管理之便，擅自加價收取高額電費。

三、業主受制於物業，往往被要求將物業費與水電費捆綁繳納，否則不予供水或供電。由此引發各類爭議與糾紛。

在經濟比較發達的地區，多由政府出面貼補供水供電企業，大力推行一戶一表改造工作。

但上述現象短期內還將不同程度的存在。