能放下300人的廠房一定很大吧，也許把廠房租出去賺的錢比你自己開廠掙得都要多。

能問出這樣的問題，說明你之前沒有開服裝廠的經驗，貿然開個大廠的風險是相當高的。

先不說別的，招聘300個人得多少錢？

一個人月工資平均4000元的話，300個人即使不考慮五險一金，每個月的工資也要120萬元。維持一年的運營，人力成本這一塊就得1500萬元。

開廠你得進面料吧，得設計款式吧，各種輔料也得買吧。服裝廠的裝置相對簡單，但是最起碼人手一臺縫紉機吧。出去管理人員、財務人員、市場人員、設計人員，就算購買200臺不錯的縫紉機，也要投入不低於40萬元。別的裝置採購齊全，廠房佈局結構改造一番，投入100萬輕輕鬆鬆。

企業運營花錢的地方很多，處理社會關係，逢年過節燒香拜佛，採購面料，服裝生產時的印染、刺繡、包裝處處需要花錢。把人力成本之外的成本統計一下，滿員運轉之後每個月三五百萬元很正常，沒有兩三千萬是運轉不起來的。

最關鍵的是，這麼大的廠，一天生產上千件服裝，你賣給誰呢？

銷售渠道的建立不是一天兩天的功夫，鋪貨也需要前期投入，貨鋪出去了賣不掉也不行，誰能保證你做的款式就能得到市場認可成為爆款呢？

如果所有環節都處理的很好，300人的廠一年賺1000萬元很正常。但是服裝款式多樣，競爭激烈的當下，一年虧三五百萬元甚至更多可能更容易。

船小好調頭，沒有足夠的經驗和資源上來就做一個大廠，虧本的機率遠大於賺錢的機率。30個人和300個人不是一個級別，管理成本會非常高。在製造業普遍微利的當下，千萬不要貿然這麼做。選擇熟悉的行業，謹慎點投資，從小做起，逐步加大投入，這樣才能更穩妥。