企業資訊化是指將企業的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶互動等業務過程數字化，透過各種資訊系統網路加工生成新的資訊資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態業務中的一切資訊，以便作出有利於生產要素組合最佳化的決策，使企業資源合理配置，以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境，求得最大的經濟效益。
資訊化管理的意義
企業資訊化管理的精髓
企業資訊化管理的精髓是資訊整合，其核心要素是資料平臺的建設和資料的深度挖掘，透過資訊管理系統把企業的設計、採購、生產、製造、財務、營銷、經營、管理等各個環節整合起來，共享資訊和資源，同時利用現代的技術手段來尋找自己的潛在客戶，有效地支撐企業的決策系統，達到降低庫存、提高生產效能和質量、快速應變的目的，增強企業的市場競爭力。
企業的決策系統包括
決策層、戰略層和戰術層，相應地，企業資訊化管理系統包括戰略管理、實施管理、執行和維護管理三個層面。戰略管理是企業資訊化管理的龍頭，企業資訊化建設必須服從於企業的總體規劃和戰略。戰略管理層面主要包括資訊科技如何與企業的中長期規劃和發展戰略相適應、相融合；資訊科技如何有效地保障企業的可持續發展；如何利用資訊科技規劃企業業務流程、提升企業競爭力。企業資訊化的實施管理層面主要包括商業軟體實施、軟體開發、硬體部署等方面的內容，透過有效的管理保障軟體開發專案、系統整合專案得以順利的實施。執行和維護管理層面的重點是保障已經實施的專案發揮其應有的作用，保障各種系統能夠正常、穩定、高效和安全執行。
企業資訊化是指將企業的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶互動等業務過程數字化，透過各種資訊系統網路加工生成新的資訊資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類動態業務中的一切資訊，以便作出有利於生產要素組合最佳化的決策，使企業資源合理配置，以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境，求得最大的經濟效益。
資訊化管理的意義
企業資訊化管理的精髓
企業資訊化管理的精髓是資訊整合，其核心要素是資料平臺的建設和資料的深度挖掘，透過資訊管理系統把企業的設計、採購、生產、製造、財務、營銷、經營、管理等各個環節整合起來，共享資訊和資源，同時利用現代的技術手段來尋找自己的潛在客戶，有效地支撐企業的決策系統，達到降低庫存、提高生產效能和質量、快速應變的目的，增強企業的市場競爭力。
企業的決策系統包括
決策層、戰略層和戰術層，相應地，企業資訊化管理系統包括戰略管理、實施管理、執行和維護管理三個層面。戰略管理是企業資訊化管理的龍頭，企業資訊化建設必須服從於企業的總體規劃和戰略。戰略管理層面主要包括資訊科技如何與企業的中長期規劃和發展戰略相適應、相融合；資訊科技如何有效地保障企業的可持續發展；如何利用資訊科技規劃企業業務流程、提升企業競爭力。企業資訊化的實施管理層面主要包括商業軟體實施、軟體開發、硬體部署等方面的內容，透過有效的管理保障軟體開發專案、系統整合專案得以順利的實施。執行和維護管理層面的重點是保障已經實施的專案發揮其應有的作用，保障各種系統能夠正常、穩定、高效和安全執行。