初入職場時，我也遇到了你這樣的疑問，發現自己解決不了後，我果斷的向我的大老闆求救。 大老闆當即反問了我三個問題： 1. 我招你來是幹嘛的？ 2. 你能讓每一個人都喜歡你嗎？ 3. 如果我討厭你，你該怎麼辦？
大老闆的話當頭一棒，把我給的點醒了，同樣的問題我也送給你，希望對困惑的你有幫助。
現在我們來回到問題中心。 我們還是學生，沒有任何利益糾葛時，我們都沒有辦法讓所有同學都喜歡自己，而職場是一個利益場所，我們所有人分享著同一塊蛋糕，這個蛋糕的劃分比例還各不相同，有人多，有人少，自然也就會有矛盾了，想做到一個萬人迷，那是何等難事，如果做不到，那就放寬心，做好自己，嘴長在別人身上，他愛怎麼做是他的事，而你只需在做好自己的方面下功夫：
一、工作盡心盡力做好一百分，如果達不到一百分，那就把所有的時間用在怎麼達到這100分這件事上，這樣你就沒有時間去琢磨其他事了。
二、公司是一個公眾團體，我們吃飯時，牙齒有時都會咬到舌頭，何況大家來自天難地北難免會有矛盾時，而我們的矛盾都是工作的方法或建議不同出現的，無需在意，如果有人惦在心裡，那讓他惦記著，吃不好，睡不好的，又不是你，你該和他工作交涉的地方，大大方方和他溝通就可以，如果他不配合，那是他的問題。
三、找第三者幫忙。俗話說，多個朋友多條路，在家靠父母，在外靠朋友，同事出了矛盾，你不想做小人，但是不能保證他不當小人，你不想多一個敵人，那就尋找你們兩個人共同信任的同事在中間牽橋搭線了。尋找這個同事時，需要注意技巧，請他是來幫你解決問題，而不是來激化矛盾的，這個人一定要能擔得起這責，個人建議不要輕意啟動，弄不好，矛盾還會擴大化。
初入職場時，我也遇到了你這樣的疑問，發現自己解決不了後，我果斷的向我的大老闆求救。 大老闆當即反問了我三個問題： 1. 我招你來是幹嘛的？ 2. 你能讓每一個人都喜歡你嗎？ 3. 如果我討厭你，你該怎麼辦？
大老闆的話當頭一棒，把我給的點醒了，同樣的問題我也送給你，希望對困惑的你有幫助。
現在我們來回到問題中心。 我們還是學生，沒有任何利益糾葛時，我們都沒有辦法讓所有同學都喜歡自己，而職場是一個利益場所，我們所有人分享著同一塊蛋糕，這個蛋糕的劃分比例還各不相同，有人多，有人少，自然也就會有矛盾了，想做到一個萬人迷，那是何等難事，如果做不到，那就放寬心，做好自己，嘴長在別人身上，他愛怎麼做是他的事，而你只需在做好自己的方面下功夫：
一、工作盡心盡力做好一百分，如果達不到一百分，那就把所有的時間用在怎麼達到這100分這件事上，這樣你就沒有時間去琢磨其他事了。
二、公司是一個公眾團體，我們吃飯時，牙齒有時都會咬到舌頭，何況大家來自天難地北難免會有矛盾時，而我們的矛盾都是工作的方法或建議不同出現的，無需在意，如果有人惦在心裡，那讓他惦記著，吃不好，睡不好的，又不是你，你該和他工作交涉的地方，大大方方和他溝通就可以，如果他不配合，那是他的問題。
三、找第三者幫忙。俗話說，多個朋友多條路，在家靠父母，在外靠朋友，同事出了矛盾，你不想做小人，但是不能保證他不當小人，你不想多一個敵人，那就尋找你們兩個人共同信任的同事在中間牽橋搭線了。尋找這個同事時，需要注意技巧，請他是來幫你解決問題，而不是來激化矛盾的，這個人一定要能擔得起這責，個人建議不要輕意啟動，弄不好，矛盾還會擴大化。