熵的概念來源於物理化學中表示物質世界中的無序狀態的程度。當然，世界運轉的自然規律是一切沒有外界干擾的自然現象都是像熵增的方向發展，也就是說如果不施加外部影響，世界朝著更混亂的方向發展。舉個例子來說，上課時如果沒有課堂紀律這個外部因素對學生施加影響，學生就會你幹你的，他乾的他，你坐在這裡，他站在那裡，毫無秩序可言。當然要讓課堂恢復秩序，就需要老師給課堂定上規矩，課堂的混亂度就降低了，熵也就減少了。
對於企業而言，任何一個企業都有其獨特的企業戰略發展目標和企業文化，企業欲取得成功，不在市場競爭中被對手打敗，需要企業員工高度認同公司的發展戰略和企業文化，將自己的職業發展之路與企業的戰略和發展高度吻合在一起，減少在思想認同和組織架構上的混亂，這就是企業組織管理上的熵減理論。同時，有研究表明，人類社會的進步是沿著熵減的方向演化。
華為作為目前國內最偉大的科技創新企業，其發展目標和定位是為全球提供優質的通訊服務和智慧終端產品。當然為實現華為這一偉大的使命和戰略，華為在組織架構管理，企業文化塑造方面，讓員工高度認可其發展戰略和企業文化，減少在戰略方向上的思想不統一的混亂行，讓員工自覺的加入這個偉大戰略的戰艦上來，及時清楚不能有效認同其目標的員工，減少組織管理的混亂程度，這就是華為企業組織管理熵減的概念。最後祝願華為越來越成功
熵的概念來源於物理化學中表示物質世界中的無序狀態的程度。當然，世界運轉的自然規律是一切沒有外界干擾的自然現象都是像熵增的方向發展，也就是說如果不施加外部影響，世界朝著更混亂的方向發展。舉個例子來說，上課時如果沒有課堂紀律這個外部因素對學生施加影響，學生就會你幹你的，他乾的他，你坐在這裡，他站在那裡，毫無秩序可言。當然要讓課堂恢復秩序，就需要老師給課堂定上規矩，課堂的混亂度就降低了，熵也就減少了。
對於企業而言，任何一個企業都有其獨特的企業戰略發展目標和企業文化，企業欲取得成功，不在市場競爭中被對手打敗，需要企業員工高度認同公司的發展戰略和企業文化，將自己的職業發展之路與企業的戰略和發展高度吻合在一起，減少在思想認同和組織架構上的混亂，這就是企業組織管理上的熵減理論。同時，有研究表明，人類社會的進步是沿著熵減的方向演化。
華為作為目前國內最偉大的科技創新企業，其發展目標和定位是為全球提供優質的通訊服務和智慧終端產品。當然為實現華為這一偉大的使命和戰略，華為在組織架構管理，企業文化塑造方面，讓員工高度認可其發展戰略和企業文化，減少在戰略方向上的思想不統一的混亂行，讓員工自覺的加入這個偉大戰略的戰艦上來，及時清楚不能有效認同其目標的員工，減少組織管理的混亂程度，這就是華為企業組織管理熵減的概念。最後祝願華為越來越成功