看這題目應該講的是招聘吧，又一個被招工愁壞了的~~~

招聘難題是近幾年來各企業的共性。因此，也不必氣餒，慢慢招就是了。

1、分析企業的優勢與劣勢，在宣傳上擴大優勢，突出亮點。如果在人群聚居地，可以說家門口的企業；比如說企業氛圍濃厚、食堂很好吃，可以說家一樣的溫暖。。。諸如此類

2、提升福利待遇。這個估計要被噴了，拿錢砸當然有人來啊。但其實有些時候，一些小事情並不需要很多錢，關鍵讓員工能感受到你們對他的重視。比如說逢年過節的，搞點應景的活動、發點應景的東西等等，現在國家不也提倡搞“我們的節日”麼。

3、出臺激勵措施，比如專業群、老鄉帶老鄉、老員工帶新員工等等，其實公司員工的口碑才是最重要的，往往老鄉、老員工都能介紹不少新人進來。

企業招工難是每個企業都會遇到的問題，針對企業招工難的問題，我作為職工，有以下幾點感受:

1、企業招工時，大篇幅的講解職工要為公司做什麼，應具備什麼能力，而沒有去介紹公司會為職工提供什麼，能讓職工提升什麼？

2、企業人力人員的態度，一副高高在上的姿態，認為我能給你工作，你應該仰視我，服從我，這是現在很多人力資源都存在的問題。他們不知道現在現在是爭奪人才的時代，沒有轉變思想，保持著老思想，老態度

3、公司氛圍，公司招聘時沒有重點介紹公司，只是單純的介紹公司名稱和公司從事什麼。如果人力資源能主要介紹一下公司氛圍，職工在這種氛圍中工作能獲得提高，能在快樂中工作

4、公司待遇沒有符合市場行情，一味的壓低工資，比如實習期過後才能漲工資，而實習期是公司來評定時間長短的，這讓職工心中沒底。