領導在等一個絕殺的機會，縱容使員工越來越鬆懈，越來越膽大，然後踩了紅線就迅速被幹掉，縱容對員工來說不是好事，員工需謹慎，要有危機意識；也不排除有些員工後臺硬，老闆也不得不給面子的情況。

以我之見，一般情況下，領導者是不會縱容員工的毛病。但確有此事。我以為，這樣的領導者肯定擁有卓越的膽識和胸懷。

具體原因有以下幾點，第一，如果員工的這種毛病不會對工作業績造成任何影響，只是一種性格癖好，那麼，領導者自然不必在意，有時候縱容反而能贏得員工的信賴。第二，如果員工的這種毛病恰巧是一種特長，能夠對工作或公司帶來正面的影響，那麼，有智慧的領導者肯定會因勢利導，妙用特長，讓其為公司創造價值。第三，人無完人，即使最優秀的員工也有領導者認為不夠滿意的地方，有胸懷有智慧的領導者往往能夠包容員工的毛病，取可取之處。第四，那些優秀的有創造力的員工往往自身會有一些怪異的毛病，縱容其毛病就意味著尊重他們的工作方式和生活方式，讓他們充分發揮自己的才智。

所以，領導者縱容員工的毛病，是一種有智慧的表現。

一可能在領導眼裡那不是毛病，二是領導管理員工也需要個抓手，三是有能力的員工擁有毛病的特權。

關於第一點：員工的毛病是私人的，不會對所承擔工作造成影響。

關於第二點：員工有了毛病，當領導的可以拿來敲打，用來關鍵時刻顯示領導權威，這個有點厚黑。

關於第三點：對於有突出特長的員工，有一點小的毛病相對於他的貢獻來說是個小事。

總之是要想耍小性格，就得有相應的工作能力！