經營成本越來越高，利潤卻越來越低，這個應該是現在很多企業都在面臨的一個問題，這個是有多方面原因的。

社會綜合成本在增高。房租越來越貴，人工也越來越貴，隨著房地產市場的高速發展，高房租擠壓了很多實體公司的利潤空間，中國經濟高速發展的幾十年，隨著人口紅利逐步減少，用人成本也水漲船高，這些都導致企業經營成本越來越高，利潤卻越來越低了。

還有一方面現在國內很多企業做的都是低端產品，技術含量相對比較低，低端產品原材料採購成本逐年在上漲，因為沒有掌握核心科技，使產品的議價能力卻沒有增加。也導致了企業的經營成本增加利潤卻降低了。

這是企業發展的一個必經之路，成本和利潤是一對矛盾統一體，單純追求哪一端都要不得。

如果單純追求成本的增加，企業的規模就會擴張的很快，但是如果這種規模擴張是資源消耗和不計成本和代價的，那麼企業的發展就屬於粗方式發展，註定很難持續下去，這已經被很多企業的發展所證實。

如果單純追求利潤的增加，企業的利潤水平就會很可觀，但是企業同樣會變成鐵公雞，只會賺錢，並且只會賺眼下的錢，從而忽視的是未來的機會，同樣，這種企業只會賺到有限的錢，並不能持續多長時間，一旦遭遇風險則就快速消失，這樣的企業很脆弱。

企業的戰略就是要平衡成本與利潤之間的關係，就如同一個孩子的成長一樣，該憋粗的時候就要沉澱沉澱把資金沉積起來以備發展之用，該拔高了就要拔拔高，加大投入，形成成本驅動之勢，這樣的企業發展會形成良性的發展格局，企業也不會出現入不敷出的尷尬局面。