在職場中，領導給員工安排太多工作是常見問題。

為什麼呢？

一個老員工如果離職，往往要招兩個人來才能完成原本一個人的工作。

因為老員工不是能幹，而是原本8小時的工作，熟練以後，就只用4小時。

領導看到了以為你工作不飽和。於是又安排4小時，熟練以後只用2小時。

領導還是看你不飽和。又安排2小時，熟練以後，只用1小時。

實際上工作8小時，可能幹了倆人的活。

領導就是不能看你閒著。

應對有兩個方法。

1裝作自己很忙，工作飽和了。本來4小時的活說成8小時，剩下的時間自己安排。

2請兩天長假，讓領導知道你的工作量。你請假肯定會找人接替你的工作。

已接手就會發現，離了你還真不行。

那你要麼多幹活，多拿錢。

要麼少拿錢，少幹活。

反正一分錢一分貨，自己有個數就好了。

關注二寶，幫你解決職場問題。

我認為可能分下面幾種情況。

第一 領導管理方法不科學，安排了太多的兼職工作，不僅不會提高效率，還有可能會拖慢工作。

第二 領導沒有看見你在工作，所以會給你安排更多的工作。

第三 領導有意提拔，安排更多的工作，是為你了讓你瞭解其他的工作。

在現實工作，向領導提意見的可能性不是很大。也不要在朋友圈裡抱怨，一味的抱怨只會適得其反。所以我認為自己能做的就是要更好的表現自己，見了領導一定發自內心的問候，適當的讓領導知道自己很努力的工作。如果安排的兼職很是很多的，可以委婉的當面向領導說明自己的兼職工作太多。