益智玩具體驗最大的優勢是人流吸引力強，現場能夠持續火爆。因此體驗店的盈利模式應該是圍繞這群人佈局消費品，以多產品的消費來盈利。

1.純靠賣益智玩具比較難，因為益智玩具體驗過後就不願再買，這類玩具都是玩新的，玩過後就沒吸引力了。

2.益智玩具體驗人群很聚焦，而且時間長，所以可以圍繞這個核心，開發培訓，科技產品，消費產品的綜合體，充分把這群人利用起來獲取收益。

根據個人帶孩子的經驗，談談孩子們選擇玩具的心裡。

孩子能自主選擇玩具大概是在過了3歲以後，開始男孩最喜歡的是各種各樣的工程車，不管是塑膠的，合金的，還是能開著走的，都是來者不拒，他們可以把各種車放在一起，模仿工程師一樣施工，玩上半天也樂此不疲。再大點，他們就開始喜歡警車了，玩警車抓小偷的遊戲。

而這些車都不在益智玩具的範疇，確是孩子們最喜歡的玩具。5，6歲的時候，孩子們就喜歡玩拼裝玩具了，動手能力強的孩子可以花一天的時間拼裝出來一個需要1000多個零件的玩具，而這些玩具比較容易壞，零件丟了，就得重新賣，這可能是現在家長花在玩具上最多的錢。

孩子們自主選擇大人們給定義的益智玩具，好像並不多，可能是因為比較難，也可能是玩具開發的吸引力不夠。專門開一個益智玩具體驗店，我覺得孩子們的興趣不會太大，如果想盈利，可以和玩具廠商協商開發一套科學的課程，由專門的培訓師，指導孩子們玩，最好能增加競賽或是考級的課程，從單純靠賣玩具，轉變為靠培訓賺錢。如果單純靠賣玩具，孩子們可能只是第一次新鮮的嘗試玩，慢慢的就沒人了。