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  • 1 # Mrs張小桃

    工作多年,已無法去體會新人的心態,但站在公司的立場,領導的立場,開這樣的一場座談會,希望聽到什麼話還是可以聊聊一二。

    首先:看你的態度。

    一般這樣的座談會不會在你剛進來的頭幾天就開展,而是呆了最少一兩個星期後才舉行。所以,在這個會議上首先會看你的態度。這個態度包含了你對工作的態度,對公司的態度,對自己的態度,對同事們的態度。

    比如,他透過簡單的幾句問話就能知道你對於公司的印象,目前工作掌握了多少,滿不滿意工作環境及同事關係等。這時,比較容易脫穎而出的是已經掌握了一定工作內容的新同事!為什麼?因為表忠心說好話誰都會,誰也不會傻到在這個場合去傳遞不滿,但雖然進公司時間短,可你就是比別人進入工作狀態要快,這才是會讓領導加深印象的!

    其次:看你的表達。

    有些人的表達中規中矩,有些人的表達思路清晰,有些人的表達幽默風趣,有些人的表達磕磕盼盼。不用懷疑,一定是思路清晰和幽默風趣的人容易在領導那裡掛個號。

    最後:看你的人際。

    在自由發言和討論的階段,很容易看出一個人的特質。人的氣場各有不同,有的人容易成為小團隊的中心人物,有的人更願意跟隨他人,還有的人總喜歡提反對意見。這些領導通通會看在眼裡,也會產生不同的印象。

    所以,透過以上三點,你大概瞭解一下領導會看重的幾個點,也就能夠幫助你去應對這樣的場合。總之,沒必要害怕和擔憂,大大方方的展現自己,實在覺得沒什麼亮眼的,那就保持中規中矩,不失為一種策略。

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