永遠不要把牌壓在一個人身上，那叫做賭博。

合作方撤出有很多原因，也許是看不到希望，也許是對回報週期承受能力不同，也許是對方內部的問題，也許是有更好的投資方向。

商業在有信任的基礎上，永遠會以利益掛鉤。

如果還想合作，可以再次理清楚利弊，將資訊整理出來透明化，再次取得信任。不過更重要的是雙贏思維，要麼雙贏，要麼拒絕。

合作要籤協議吧，不按協議規定的一方撤資應承擔違約責任，賠償因違約撤資給另一方帶來的經濟損失，若不依約賠償，可走法律程式追討損失。

如果人脈、資源都很到位，你說這個專案好，那是真好。

如果是自己但方便感覺，感覺前景不錯，有發展空間的話，那就應該再考察考察

專案如果真的好，我相信合作方是不會退出的。

如果真的堅持，那就自己拼一把吧

專案好是你自己的認為，既然合夥做專案，就說明原來意見是一致的，在合作和專案進行中，合作方撤出了，肯定是有它自己的考量，或者對專案，或者對合作有意見了，應該認真溝通，看哪出了問題，最後還是退出了，那就按開始的約定，怎麼個處理辦法就怎麼處理，親兄弟明算賬，合對於合夥來說也是正常的事，應該有一定心理準備，既然合作方退出，那就要把帳算清楚，再自己或者另找合夥人，也不要太著急，事已經發生，那就一步一步來。自己認為專案很好，那就自己籌措資金或者趕緊找其他合作方，一定要吸取教訓，總結自己的問題，尋找專案的困難所在，不能一蹶不振，那是沒有意義的。實在資金有困難，可以找找銀行貸款試試，再不行就縮小規模，起碼專案還能進行，來驗證自己的判斷是不是正確，這就是一件事進行的程式，既不心情低落，也不強行繼續，重新思考，方向對了再進行，也不遲晚。