在疫情的衝擊下，企業線上學習越發流行，甚至被公眾為企業學習的未來趨勢。企業實現線上學習活動，免不了需要建設企業線上學習平臺。很多企業在策劃建設線上學習平臺時，都抱有非常美好的願景，認為學習平臺上線後，員工會自覺浸在平臺上，最終受益匪淺。不過，在實踐中出來的資料卻是參差不齊，員工的學習效果也差強人意。

那麼，企業如何有效使用企業線上學習平臺呢？要想發揮企業線上學習平的價值，企業應該重點考慮以下問題：

(1)建設企業線上學習平臺的目的是什麼？

(2)平臺具體的實施有沒有按照這個目的來？

(3)什麼級別的人會用到什麼樣的資訊，有沒有進行具體細分？

(4)平臺裡面有沒有涉及企業的戰略方向？

(5)人才戰略又是什麼？

(6)對於線上認真學習和到實際工作中認真執行的員工有沒有特別的激勵措施？

為了不讓企業線上學習平臺成為雞肋，企業需要與平臺服務商進行深入交流，讓學習平臺真正滿足自身的需求。此外，企業線上學習平臺的資訊以及一些具體的內容，需要與內部相關權威進行交流，同時也必須保持與各個層級員工的交流，多交流對於內容的完善和後期員工對平臺內容的汲取的容易度，都會有很大的益處。

企業線上學習平臺正式上線後，必須對需要學習和必須熟練的員工進行及時的評估，未達到要求的員工必須受到嚴格的獎懲。對於剛剛啟動的平臺，應進行更多測量，透過對員工評估的反饋，應該瞭解平臺的實用性，如果確實有地方不適當，應相應地及時進行調整。