IT行業，網際網路行業，還是通訊行業，製造行業，任何行業都可以學PMP，HR，財務，銷售，還是技術，市場，管理，任何崗位都可以學PMP，資深員工，中高層管理，還是計劃轉崗，準備跳槽，無論你處於職業生涯的什麼階段，都可以學PMP，所以還是看你自己是否想學，是否想增加職業生涯上精神的一筆了，想學的話可以報名現代卓越，他家課程不錯，透過率高些

PMP為國內專案管理培訓和諮詢業向國際化和規範化發展樹立了一個嶄新里程碑。如果你是有上進心的人且沒有專案管理的經驗，不懂計劃和過程控制，請你去學一下PMP專案管理，拿到這個PMP證書。

要做好專案管理是tm工作受氣轉行跳槽吃癟又沒啥技術收穫的崗位，在專案管理這個領域技巧比技術本身，會更重要一點。

　　適合物件：　　1. 希望瞭解國際規範專案管理運作的人士；準備參加PMP認證考試的人士；　　2. 企業各部門中高階主管及企業主；　　3. 專案經理、專案主管,系統管理者、系統整合工程師、系統開發工程師及專案團隊成員；　　4. 企業人力資源部，行銷企劃人員、行銷業務人員；　　5. 願意增進職場必備技能，對專案管理有興趣的人士。

比如說WBS，分解機構吧：

【PMP專案管理49個過程連載-07 建立WBS】

這個過程的主要目的是識別和記錄為完成專案可交付成果而須採取的具體行動。

主要包括：

1、主要輸出：活動清單與活動屬性

2、重點區分活動與WBS的關係，活動清單是WBS繼續分解的產物，簡單來講，WBS是名詞強調做什麼，而活動是動詞強調怎麼做。