底層思維？我想指的是 當老闆的 甚至是領導 會站在底層的角度去思考 知道底層在想什麼 做什麼事情做到最低層度就可以讓底層人員感到被尊重 或是感動！

但 我認為 再多的算計 都不如真誠的對待！

從整體上，我理解以習主席提出的：以人民為中心最恰當。在具體特別是經濟活動中，我們可以考慮客戶使用價值，並把交換價值與使用價值有效關聯起來。

我們都觀察到社會許多，也瞭解社會歷史，人類只是動物的一種，個人和小群體不是猛獸的對手，人的聰明或思維只有經過長期繼承發展且許多人用好了以後才能發揮出來，就現在而言，人類對社會和自然規律的認識還很少，固然有人會說今非昔比，但我們也有理由說千年後的人覺得現在的我們還很笨。

資訊科技經過幾十年發展逐漸進入社會各領域，不知不覺中成為大眾的日常工具，它變得不再是技術而成為社會組成部分了，當然還有許多值得完善處，總的看已經從單向資訊釋出變為雙向交流，從個人意見變為群體觀點。人民是一個大概念，老百姓不容易琢磨透，其實跟一個個體戶的使用者或客戶是相同的只是範圍更大，這個個體戶也必然是其它商品買賣的客戶。

所以，底層思維的優勢在於它十分重要，放到整個社會看人民才是歷史的創造者，這不是假話，所有不這麼做的體制最多幾百年就垮了；底層思維又很便利，還以個體戶來說，客戶總是不斷變化的，多瞭解一般人思想就容易很快與具體客戶交流並達成協議；底層思維又可以是底線，特別是經商，不要光想自己賺了多少，更多想給客戶的使用價值有多少，只有長賺才能多賺。

另外，我不太喜歡底層這個詞，人民之間是平等的互利的，沒有高低之分。或者說，事實上重要的就高，不重要就低，不重要假裝成重要也低在最底層。