員工隊伍裡面，往往有不同性格，不同脾氣的人。有的溫順聽話、有的冷靜沉著、有的孤僻沉默、有的脾氣比較大。對於員工不能夠採取千篇一律的態度，有的人吃軟不吃硬，有的人吃硬不吃軟，有的人軟硬都不吃。一般情況下，管理者對於員工應該尊重友善，而不是盛氣凌人，趾高氣昂，好像在員工面前就要高人一等，對於不懂尊重員工的領導，員工表面不敢得罪你，但是背地裡肯定不服氣，明的不和你作對，但是暗地裡會搞小動作，辦事拖拖拉拉，出工不出力，讓你的管理工作無法順利開展。蔑視員工是管理者的大忌。相反，有的管理者對待員工很客氣，不想得罪員工，做老好人，但是偏偏有些人不買賬，認為領導太軟弱，沒有魄力。因此，管理不同性格的員工需要用不同的方式方法。下面展開具體分析。一，對於溫順聽話的員工肯定最好管理，一般領導安排的工作不會有什麼意見，叫做什麼做什麼不，過會缺乏主見。二，吃軟不吃硬的員工，需要領導的尊重，有問題大家開誠佈公的談，態度不適太強硬。這樣的員工比較有主見。三，吃硬不吃軟，這樣的員工你對他客氣，他反而不領情，做事有自己的一套，好好跟他講只當耳邊風，根本不當回事，對待這樣的員工你就不能客氣了，如果他不服從工作安排，該批評就批評，該處罰就處罰，只有這樣他才會老實。四，軟硬都不吃的員工，是要展現你真正實力和權力的時候了，這樣的人我行我素，煽風點火，唯恐天下不亂，仗著自己是老員工或有靠山，誰都不放在眼裡。對待這樣的員工怎麼辦？首先向老闆彙報他的問題，爭取得到老闆的支援，在他面前展示領導的權威，火星撞地球，以硬碰硬，對他公開批評和處罰，如再不配合領導的工作，予以辭退。脾氣再大的員工遇到這樣能屈能伸、能文能武、可退可進、可軟可硬的領導，也會收斂的。
員工隊伍裡面，往往有不同性格，不同脾氣的人。有的溫順聽話、有的冷靜沉著、有的孤僻沉默、有的脾氣比較大。對於員工不能夠採取千篇一律的態度，有的人吃軟不吃硬，有的人吃硬不吃軟，有的人軟硬都不吃。一般情況下，管理者對於員工應該尊重友善，而不是盛氣凌人，趾高氣昂，好像在員工面前就要高人一等，對於不懂尊重員工的領導，員工表面不敢得罪你，但是背地裡肯定不服氣，明的不和你作對，但是暗地裡會搞小動作，辦事拖拖拉拉，出工不出力，讓你的管理工作無法順利開展。蔑視員工是管理者的大忌。相反，有的管理者對待員工很客氣，不想得罪員工，做老好人，但是偏偏有些人不買賬，認為領導太軟弱，沒有魄力。因此，管理不同性格的員工需要用不同的方式方法。下面展開具體分析。一，對於溫順聽話的員工肯定最好管理，一般領導安排的工作不會有什麼意見，叫做什麼做什麼不，過會缺乏主見。二，吃軟不吃硬的員工，需要領導的尊重，有問題大家開誠佈公的談，態度不適太強硬。這樣的員工比較有主見。三，吃硬不吃軟，這樣的員工你對他客氣，他反而不領情，做事有自己的一套，好好跟他講只當耳邊風，根本不當回事，對待這樣的員工你就不能客氣了，如果他不服從工作安排，該批評就批評，該處罰就處罰，只有這樣他才會老實。四，軟硬都不吃的員工，是要展現你真正實力和權力的時候了，這樣的人我行我素，煽風點火，唯恐天下不亂，仗著自己是老員工或有靠山，誰都不放在眼裡。對待這樣的員工怎麼辦？首先向老闆彙報他的問題，爭取得到老闆的支援，在他面前展示領導的權威，火星撞地球，以硬碰硬，對他公開批評和處罰，如再不配合領導的工作，予以辭退。脾氣再大的員工遇到這樣能屈能伸、能文能武、可退可進、可軟可硬的領導，也會收斂的。