你說的太籠統了。

專案估值2億是有投資人給你們投錢了嗎？投資人給的估值是嗎？

投資人是機構投資人還是普通投資人？

如果是機構投資人，你可以和他們商量一下，他們也會給出你建議和意見。

如果是普通投資人，那就你們股東在一起商量吧。

能不能度過困難時期，一看你們的專案是否有很大的價值，二看你們融資的能力。

你們專案自身能造血多少？假如進行模式的改進，是不是也能梳理出一些資金來。

先不談專案值多少錢，很多創業者往往都死在這一步。我們先來說說後面這個經濟困難期。經濟困難貌似是伴隨企業一身的，但是也不要害怕，因為這個你避免不了，無論你的公司一年賺多少，你會發現，你需要的預算永遠需要銀行和投資者的支援。

那麼我們最需要考慮的是怎麼讓企業生存下去。

也就是說你的主營業務是什麼，主營業務的變現能力有沒有，你的營銷模式能否支援你企業的生存和發展，你的業務能力能否將你的產品推銷到市場上。所以很簡單，有點亮全宇宙的夢想都不怕，只要你有足夠的業務能力養活企業，你就可以繼續你的宏圖大業。至於很多創業者都夢寐以求的投資，我只想說，資方的錢是需要對所有投資人負責的，想在創業初期就拉進來資金，除了做好以上的幾點基本要求，更要尋找到一位認可你，贊同你的投資人，更重要的是讓資本市場看到你的成績，保護好你的技術壁壘，做好你的商業規劃。

當然最重要的還是自我生存這個階段，把你的專案業務儘快做出成績吧，不要把太多的希望寄託在別人的身上，放下身段和麵子，走到市場上，拿起你的電話，你的社交軟體，先把你的專案你的產品告訴所有人，尋找需要的客戶。