小米生態鏈戰地筆記讀後感：此書全文都是圍繞著生態鏈進行書寫，書中經常提到這本書是血跟淚的故事，其實也是小米的先驅前輩在小米的故事。

小米生態鏈的品質始終都是貫徹每個細節，小米的移動電源是小米生態鏈的logo，也是小米生態鏈最出色的一款產品，把200、300的移動電源品質做到價格只有79，這就是所有米粉期待的事情，符合小米永遠相信美好的事情即將發生。 在看不見的地方下功夫，小米人信奉顧客至上，把顧客的利益作為第一要務。在其它公司，哪個產品利潤高就高度發展哪個產品，而小米不是，小米避開高利潤的產品，高利潤產品市場競爭大，而小米做的是低利潤高品質的產品，符合小米顧客需求的產品，每一個產品都是追求真材實料。除此之外小米工程師都是死磕細節，每個產品跟市場其它商品都是有區別，都是有著小米的特色，白色的外觀是小米的主打色，精細的設計風格是小米一味要求的東西。

小米生態鏈的前輩告訴我們，奔跑中也需要思考，我們需要確定奔跑的方向，也要確定奔跑的速度，奔跑的思考比停下來思考進步更快。小米前期，小米手機帶動小米的生態鏈，在打通小米生態鏈的市場後，等小米生態鏈發展潛力成熟後，生態鏈這艘戰車就可以給小米公司更多的使用者支援。各行各業同樣適用這種法則，利益共同體，互相給予對方支援幫助是對自己最大的幫助。李嘉誠先生曾家對自己的兒子李澤楷說過，你跟別人做生意，你如果可以拿7成的利潤，那你就拿5到6成的利潤，這樣才會有更多的人跟你一起合作，你多拿一成利潤，你多的是一成利潤、少的是一成的合作伙伴。生活裡，你今天給予對方的幫助，其實在後面就是對方對你的幫助理由，別人利益最大化是自己利益長遠化的趨勢。

這本書我看完了，而且每次都看到很晚，小米這本書很好的分享了三年裡面小米佈局生態鏈的故事，包括風口選擇、投資不控股、幫助背書等等。小米用三年時間自己摸索出了屬於自己的生態鏈，同時也總結提煉出其中的精髓傳播出來。有可能書中傳播的只是其中的十分之一的經驗，但以現在的網際網路眼光來看，也是十分驚豔的。其中不少故事和開發經歷都值得我們細細推敲品味。