SWOT分析是對企業內外部環境條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優勢、劣勢、機會、威脅的一種方法。透過SWOT分析，可以幫助企業把資源和行動聚集在自己的強項和機會最多的地方。

優劣勢分析主要是著眼於企業自身的勢力及其與競爭對手的比較，

機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及其對企業的可能影響上

　　在進行swot分析時，應該把所有的內部因素（即優劣勢）集中在一起，然後用外部的力量來對這些因素進行評估。

機會與威脅分析是針對外部環境而言的。環境的趨勢可以分為兩大類：第一類是威脅，另一類是機會。

環境威脅是指環境中不利的發展趨勢所形成的挑戰

環境機會就是對公司行為富有吸引力的領域。

優勢與劣勢分析

競爭優勢是指一個企業超越其競爭對手的能力，這種能力有助於對實現企業的主要目標。

競爭優勢可以指消費者眼中一個企業或它的產品有別於其競爭對手的任何優勢的東西。

雖然競爭優勢實際上是指的一個企業比其競爭對手有較強的綜合優勢，但是明確企業究竟在哪個方面具有優勢更有意義，因為這樣，才可以揚長避短，或者以實擊虛。進行優劣勢分析時必須在整個價值鏈的每個環節上，與對手做詳細的對比。

顯然，一個企業的及其產品是否其有優勢，只能站在顧客的角度上來衡量。