企業願景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。

是對“我們代表什麼”“我們希望成為怎樣的企業？”的永續性回答和承諾。　 　　企業願景也不斷地激勵著企業奮勇向前，拼搏向上。何謂企業願景？是指企業的長期願望及未來狀況，組織發展的藍圖，體現組織永恆的追求。　　德魯克認為企業要思考三個問題：第一個問題，我們的企業是什麼？第二個問題，我們的企業將是什麼？第三個問題，我們的企業應該是什麼？這也是思考我們企業文化的三個原點，這三個問題集中起來體現了一個企業的願景，即企業願景需要回答以下三個問題： 　　? 1、我們要到哪裡去？ 　　? 2、我們未來是什麼樣的？ 　　? 3、目標是什麼？企業目標就是實現其宗旨所要達到的預期成果，沒有目標的企業是沒有希望的企業。美國行為 　　學家 j.吉格勒指出：設定一個高目標就等於達到了目標的一部分。　　氣魄大，方成大業，起點高，方能入高境界。立意遠方能奔騰，只有那些樹立遠大目標，並 　　為之奮鬥的企業才能長盛不衰。目標與願景的不同之處 　　目標具體，願景籠統； 　　目標是即將實現，能夠透過努力實現的規劃，願景是一幅前景，能夠指引員工前進的理想。　　願景有助於確定發展目標，發展目標為實現願景服務。