前提是小程式已經開發完成,如果還沒有完成請先完成,再來談極致的問題。
產品開發完成後,大多因為時間的原因會先上線一個基本可用的版本,然後就開始了漫長的追求極致的過程,路漫漫其修遠兮。
如果是我的專案,我一般會做如下幾點來追求極致:
1、產品細節的追求
小到圖示,大到功能邏輯,全部要認真對待。比如圖示是否清晰,圓角的處理等等。比如整體的配色方案是否違和,警告、提示框的本色,字號,停留時間、位置等細節全部要做到滿意為止。
2、互動體驗的追求
互動體驗關係到產品使用的舒適度,是我十分看重的。好的互動是產品成功的一半。怎麼能方便使用者的操作,減少使用者的點選次數,能帶來使用者體驗提升的細節都要認真考慮。有能力的話可以召集公司的同事或外界的朋友來使用產品並提出意見,用來改進產品的互動體驗。
3、開發團隊的追求
開發人員對小程式是否成功有著極大的影響,如程式碼的最佳化,介面的響應速度等等,都有可能影響小程式是否能穩定執行。我會要求團隊從開發流程,測試流程,釋出流程都做到規範化,自動化,儘量減少人工干預(此處僅指上線環節)。
4、市場人員的追求
沒有使用者的小程式就算做得再完美也不能稱得上做到極致,那麼就讓我們的市場人員在小程式走向極致的道路上多加些柴,助助力吧。
5、運營資料的追求
做到以上幾點後,基本上能照顧到小程式的功能邏輯、是否好用、是否穩定、使用情況等等細節,相信能得到一個相對完美的小程式。然而追求極致是無限的,還需要整個團隊付出很大的心血和精力。加油吧。
前提是小程式已經開發完成,如果還沒有完成請先完成,再來談極致的問題。
產品開發完成後,大多因為時間的原因會先上線一個基本可用的版本,然後就開始了漫長的追求極致的過程,路漫漫其修遠兮。
如果是我的專案,我一般會做如下幾點來追求極致:
1、產品細節的追求
小到圖示,大到功能邏輯,全部要認真對待。比如圖示是否清晰,圓角的處理等等。比如整體的配色方案是否違和,警告、提示框的本色,字號,停留時間、位置等細節全部要做到滿意為止。
2、互動體驗的追求
互動體驗關係到產品使用的舒適度,是我十分看重的。好的互動是產品成功的一半。怎麼能方便使用者的操作,減少使用者的點選次數,能帶來使用者體驗提升的細節都要認真考慮。有能力的話可以召集公司的同事或外界的朋友來使用產品並提出意見,用來改進產品的互動體驗。
3、開發團隊的追求
開發人員對小程式是否成功有著極大的影響,如程式碼的最佳化,介面的響應速度等等,都有可能影響小程式是否能穩定執行。我會要求團隊從開發流程,測試流程,釋出流程都做到規範化,自動化,儘量減少人工干預(此處僅指上線環節)。
4、市場人員的追求
沒有使用者的小程式就算做得再完美也不能稱得上做到極致,那麼就讓我們的市場人員在小程式走向極致的道路上多加些柴,助助力吧。
5、運營資料的追求
做到以上幾點後,基本上能照顧到小程式的功能邏輯、是否好用、是否穩定、使用情況等等細節,相信能得到一個相對完美的小程式。然而追求極致是無限的,還需要整個團隊付出很大的心血和精力。加油吧。