首先要明確告訴你一點。一名產品經理是否優秀，並不在於他是不是會用什麼基礎工具。精通那些軟體工具的人，很多也是碌碌之輩；不會用那些軟體工具的人，也有不少拿高薪的。

真正優秀的產品經理，是要懂業務。

比如說，你做新聞APP，就要懂得怎麼維護網站，怎麼增加流量，怎麼透過廣告提高收入，甚至是怎麼推廣APP和網站。

或者說，如果你做的是金融產品經理，你就要懂得借貸業務，風控流程，貸前、貸中和貸後的整個流程，甚至是財務工作的流程。

如果以上知識你都不懂，只會用所謂的什麼軟體，比如Axure，Visio和墨刀等等，那麼你根本無法勝任產品經理的工作，甚至會根本找不到工作。

懂業務，比會用軟體更重要。

學習產品經理，別走錯了方向。否則即便你是一名超級Axure使用專家，也不一定能勝任產品經理的崗位。

這樣說，你或許覺得三觀都毀了。不過事實就是如此。

現在趕快找重點，還來得及。

產品經理基礎工具與圖例課程我沒有上過，但是一般來說，產品經理除了會調研使用者需求、掌握使用者需求、分析使用者需求外，最重要的就是將宏觀需求微觀化的轉換，用於指導研發的具體工作，這就要求產品經理熟練掌握需求設計工具，除了Office/WPS文件以外，原型設計工具、思維導圖工具、流程設計工具等都是非常重要的，不同型別的產品經理，有可能使用的具體工具有差異，比如原型設計工具就有AXURE、SKETCH、ADOBE DESIGN等等。產品經理既要幹好宏觀的方向、定位、使用者需求的活兒，也要幹好微觀細節呈現的活兒，很多人不注重工具的使用，不注重工具文件的輸出質量，會影響產品的整體質量及對細節的把握。