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  • 1 # 莊子說職場

    如果應聘銷售主管總是不成功,應該從幾個方面來分析這個問題:

    1.有沒有相應的行業經驗或業績:在之前的行業領域內有沒有相應的銷售業績,如果沒有過往的成就,很難升任主管,因為你自己 如果銷售都不行,又如何帶領一個團隊拓展客戶呢。

    2.有沒有相應的客戶資源:如果是同一個行業和領域,招聘方應該非常看重你所在行業的客戶資源,有足夠的比較靠譜的客戶資源,個人業務能力都不是主要的,招聘方也會考慮的。

    3.有沒有在面試的時候表現好:如果你業務能力很強,對於面試來說應該是問題不大,因為面試關注的是之前工作履歷以及你現場應變能力,但是如果因為沒有準備好一時緊張導致應聘失敗,也非常可惜。

    4.有沒有帶過團隊:也許你個人業務能力很強,但是當上主管不一定代表你的團隊業績就會好。銷售主管需要三個能力,銷售技能(畢竟自己還是要賣產品),溝通能力(要幫助團隊成員面談客戶),領導能力(帶領團隊成員執行銷售業務,並落實、督促成員的工作日誌)。

    如果以上幾點你都還沒做好,應聘肯定是比較困難的,到處碰壁就不足為奇了。

    有幾項小建議供你考慮:

    1.是否選對行業,對於不同的行業來說,銷售套路或者模式會有很大的差異,比如賣機械裝置的銷售和網際網路市場BD,行業不同,做業務的思路完全不同。

    2.面試是否做好了準備,在面試之前,有沒有對該行業或該企業進行相應的資訊查詢,如果對招聘方一無所知,面試碰壁也很正常。

    3.降低期望值,如果你看重的是對方行業或者職位,或許你要求的薪資收入有點高,你可以適當降低期望值,曲線求生存,先進去再說,只要你有強烈願望,進企業後一定會得到自己想要的。

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