OA系統能夠透過搭建一體化管理平臺，規範工作流程，嚴格把控流程關鍵節點，規範企業運作，降低來回扯皮造成的效率拖沓。

OA系統在製造行業可以應用到很多方面，其中交接班管理一直是安全、高效生產的重要一環，OA系統利用移動引擎，搭建“交接班移動應用”，將傳統低效、粗放的交接班管理工作變得實時、可視、精細，保障了交接班時間生產安全，提高了交接工作效率。

1、工作記錄：內容細、風險低

OA系統透過實時工作記錄錄入、手機掃碼交接班、系統自動建立新工作記錄構建交接班全過程閉環管理，讓資料完整沉澱、責任明確到人。

2、掃碼交接班：效率高、責任強

答案是肯定的。

產品由原材料到成品、再到終端使用者手中往往要經歷很多道生產工序和流程。因此如何有效的做好各道工序的管理控制，將對最終的成品合格率起到至關重要的作用。

企業藉助OA軟體技術實現生產過程關鍵節點的管理控制，有效支援產品資訊的追溯，這樣能夠在客戶反饋產品問題之後，第一時間追溯到生產的各個環節，找到問題的具體節點。透過問題的分析解決，可以有效改進生產工藝，提高後期產品的生產質量及合格率。

同時透過生產過程追溯的過程管理，還可以有效地記錄各種物料消耗情況、機械執行保養維修情況、技術質檢情況等等，同時還可以形成對應的報表彙總分析，為整個生產的健康執行提供資料支撐。