謝謝邀請，就銀行業務本身，不管你是在營業網點還是管理行，都沒什麼困難的，具體業務都有操作流程，有培訓，不懂的問題隨時可以問，最困難的可能是網點遇到的”特殊”客戶，不滿意大吵大鬧，和他(她)解釋一下還被投訴，只要被投訴銀行就處理你，委屈也沒地方擺理。

這個問題，答案很多，在銀行工作，不同的崗位有不同的困難。沒有最困難，只有困難多。所有的工作，沒有坦途，銀行更是。

一、在銀行櫃面工作，最困難的是讓客戶都滿意。服務態度、服務效率、服務技術，稍有不如，客戶就不滿意。客戶形形色色，你得會接待，會服務，還要情商高，什麼樣的人，都會打發，讓他們高興而來，滿意而歸，包括喝酒多的，包括從其他地方生氣來的。

二、在信貸部門工作，最難的是對申請貸款的人，說“不”。也許很多人，這不簡單嗎，回絕就是了，大凡申請貸款的人，都或多或少，帶著困難來的，但銀行對申請貸款有要求，要符合要求，但，這個標準，是有明確量化標準的，另外，加上理性判斷。符合量化標準，一些非客觀指標判斷，往往是仁者見仁，智者見智，很難統一，這時候，如果取捨情緒化，必將使一些條件還不錯的申請人遭拒。

三、在投資部門工作，要知識全面，還要判斷準確，更要行動果感！判斷準確是英雄，否則，不僅僅是狗熊，有可能身敗名劣。

四、在合規內控部門工作，天天處在火山口。一個單位，人員眾多，有知識不足原因，有思想意識低劣，更有工作粗心，還有想用錯誤去掩蓋錯誤的，總之，稍有不慎，就容易出案件，因為，銀行整天與錢打交道。出了案子，首先看合規管理有沒有做好。

五、有人說，行長好做，其實不然。這年頭，行長壓力最大，指標多如牛毛，管理重如泰山。一個機構，大家困難都能向上彙報，行長不能什麼都向上司彙報，否則，上司遲早不要你這個行長。有些事，有些問題，必須你扛。

銀行工作都是按部就班因循漸進的，除二級分行行長（核算單位）的工作困難外，其餘工作都不難。行長要全盤負責全行的經營管理，保障各項經營指標的順利實現，因全行員工收入是建立在完成經營指標的基礎上的，說白了行長工作的好、孬決定員工收入的多、少。所以行長的工作最難。

銀行的工作崗位不同要求不同，承擔的責任和壓力不同，遇到的困難自然也就不同。

銀行有很多的崗位，不同的崗位責任和遇到的困難也不相同。從銀行的基層工作崗位看，最主要的是櫃檯人員、客戶經理；從分行和總行的崗位看，主要是營銷管理崗位、技術支援崗位、行政人力資源法律法規監察崗位、風險管理崗位等主要崗位。

櫃檯人員遇到的困難主要是業務量和客戶服務技能。櫃檯人員有業務量考核，這個業務量有地域的因素、支行的營銷客戶能力和客戶結構因素，導致業務量有大有小。業務量小的櫃檯人員在月度、季度、年度考核和績效考核中處於不利地位；而業務量大的櫃檯人員則對業務處理能力的要求比較高，而且比較累，屬於人們傳說中的那種“數錢數到手抽筋”的那種。同樣，還有遇到各種客戶的各種服務要求，有的是合理的服務要求，有的甚至有一些不合理甚至無理的要求，這就要求櫃檯人員有對突發事件和客戶不合理要求的應對能力。

客戶經理要有三大能力：客戶開發能力、客戶服務能力和風險管理能力，不僅僅要有銀行業務的營銷能力，能夠有存款和貸款，同時還要能夠控制銀行的貸款不良情況，業績和不良是客戶經理遇到兩大困難和問題。

其它崗位當然有管理能力和組織協調能力，遇到的問題當然也是風險處理能力和溝通協調能力。

在銀行工作最難的是1.提升通道狹窄，七大姑八大姨的你幹不過，有內部空間，因為它是企業，不會像公務人員那樣正規；2.每年要拉存款，關乎自己的獎金；3.工作時間相對較長，雖五點左右關門，但後臺工作基本做到七八點了。4.馬雲加入金融，使傳統金融賺錢能力變差，待遇下降。當然，如果熱愛這個行業，以上都不是問題。