回覆列表
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1 # 舒雍
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2 # 源少隨筆
生鮮大多數都是同城配送,這樣既能保證新鮮,又節約了很大的成本問題。沒有實體店鋪,如何服務周邊使用者和全城的使用者呢?
第一、可以入住平臺,例如美團這樣的流量充足的平臺,對服務周邊的使用者還是非常方便的,畢竟平臺流量多,前期可以為你開啟銷售量,引流更多新使用者。但是要為長期發展做準備,建立自己的客戶群體,平臺流量雖多,但是客戶始終不是自己的,在平臺上,誰家搞活動,客戶就往哪邊倒,而且各種規則也會束縛發展。所以適合前期引流,宣傳。
第二、要想長期發展,建議做自己的小程式,組建自己的配送團隊。這樣透過一些手段,把平臺的使用者轉化為自己小程式的使用者,透過小程式的拼團、搶購等特色社交屬性的功能,使用者量就會自然的源源不斷。但前期要做好產品服務和配送服務。這樣才能留住長久的使用者。
2018年社交化新零售是必然的趨勢,所以要做好的自己的社交圈。
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3 # 傅旭光說三農
建議兩種方向和一種營銷方式
一、借力合作實體店開展社群團購
二、先開展本地線上拼團群,而後發展線下自提
三、營銷方式
2.自提的話就對接當地小區便利店等,線上快遞或者同城快遞配送。
3.生鮮農產品的品質,價效比,服務是基礎,第一階段務必做好。
4.第二階段,社群化模式,開展線上線下社群活動。這個是未來發展的重點方向。
5.學會借力,合作共贏。
我寫過生鮮水果同城配送的文章。大家可以看看。
生鮮同城配送O2O無非兩種形式,一種是建立平臺和商家合作,另一種是自己做採購做配送。生鮮同城配送O2O無論以哪種方式做,最終要做的其實是和使用者建立信任關係,信任怎麼建立,那就是對你的服務體驗和產品質量的考驗。
具體詳情參考我的《2018年,生鮮電商如何玩轉同城配送o2o?》