首先列觀點:肯定是文具用品好入手。
從受眾上來說文具用品比體育用品大好多，一般來說文具用品從孩子兩歲多就開始使用了，而且在銷售過程中可玩的花樣比較多，比如用不同的顏色、設計不同的形狀、再或者捆綁式銷售等都會獲得寶媽及大眾的喜愛。而體育用品的受眾就小的多了，不到一定年齡是不會去買或者不被允許玩耍的。舉個很直觀的例子:文具用品有店有30人，20人選擇了購買，而體育用品店有50人，10人選擇了購買，這就是受眾的問題，人多但不是你的受眾群體也沒用；
從經營成本來說文具用品比體育用品小的多，隨便有個門店或者在商超裡面有個攤位就可以了，也不需要精裝修。但是體育用品就不一樣了，考慮到使用者的年齡及心理預期，必須要開在一些豪華的地段且必須裝修的有逼格，這樣買了你的東西才會有滿足感，才會覺得值了，比如說“五環體育”他們都是在人流量特別大的地方有專賣店。
從經營風險上來說文具用品價格很低，一般也就是幾塊錢，頂多十多塊，哪怕經營不好也不會有太多資金上的積壓。但是體育用品就不行，首先他單件的價格就比較高，而且店鋪裝修及租金特別的貴，一般人消耗不起，經營風險比較大。
從經營渠道來說目前可行性比較高的有兩個:線下實體店和電子商務網店，不管是一些分銷或者代理都可以，但是有一點需要提醒一下，那就是不管選擇文具用品還是體育用品都需要專業的運營，具體運營方法可以在網上搜索一下，比如說網路宣傳，活動策劃，直播賣貨，高校結合，地推等等很多的。
綜上所述:文具用品好入手！
首先列觀點:肯定是文具用品好入手。
從受眾上來說文具用品比體育用品大好多，一般來說文具用品從孩子兩歲多就開始使用了，而且在銷售過程中可玩的花樣比較多，比如用不同的顏色、設計不同的形狀、再或者捆綁式銷售等都會獲得寶媽及大眾的喜愛。而體育用品的受眾就小的多了，不到一定年齡是不會去買或者不被允許玩耍的。舉個很直觀的例子:文具用品有店有30人，20人選擇了購買，而體育用品店有50人，10人選擇了購買，這就是受眾的問題，人多但不是你的受眾群體也沒用；
從經營成本來說文具用品比體育用品小的多，隨便有個門店或者在商超裡面有個攤位就可以了，也不需要精裝修。但是體育用品就不一樣了，考慮到使用者的年齡及心理預期，必須要開在一些豪華的地段且必須裝修的有逼格，這樣買了你的東西才會有滿足感，才會覺得值了，比如說“五環體育”他們都是在人流量特別大的地方有專賣店。
從經營風險上來說文具用品價格很低，一般也就是幾塊錢，頂多十多塊，哪怕經營不好也不會有太多資金上的積壓。但是體育用品就不行，首先他單件的價格就比較高，而且店鋪裝修及租金特別的貴，一般人消耗不起，經營風險比較大。
從經營渠道來說目前可行性比較高的有兩個:線下實體店和電子商務網店，不管是一些分銷或者代理都可以，但是有一點需要提醒一下，那就是不管選擇文具用品還是體育用品都需要專業的運營，具體運營方法可以在網上搜索一下，比如說網路宣傳，活動策劃，直播賣貨，高校結合，地推等等很多的。
綜上所述:文具用品好入手！