人力資源管理的六個模組包括六個方面：人力資源計劃，招聘和配置，培訓和發展，績效管理，薪酬和福利管理以及勞資關係管理。具體內容為：

1.人力資源規劃

組織的設定；公司組織結構的調整與分析；.企業人員供需分析；制定企業人力資源體系；編制和執行人力資源管理費用預算。

2.招聘與配置

徵聘需求分析；工作分析和能力分析；招聘程式和策略；分析和選擇招聘渠道；招聘執行；特別政策和應急計劃；辭職面試；減少員工流失的措施。

3.培訓與發展

理論學習；專案評估；調查與評估；培訓與發展；需求評估和培訓；培訓建議的組成；培訓，發展和員工教育，培訓設計和系統方法；發展管理和業務領導，發展自己和他人；專案管理：專案開發和管理實踐。

4.績效管理

績效管理準備階段；實施階段；評估階段；總結階段；應用開發階段；績效管理訪談；

績效改善方法；行為導向的評估方法；注重結果的評估方法。

5，薪酬福利管理

工資；建立完善的薪酬體系；福利和其他薪金問題；評估績效並提供反饋。

6.勞資關係管理

勞動法；勞動法和勞動合同法，勞動關係和勞動關係；企業激勵與協調；勞動談判與調解；工會組織和集體談判。