做為車間主任這個角色，是公司或工安全管理的中層，和其它管理一樣，起到公司或工承上啟下的作用。但是，作為安全管理，又有其特殊性，說是安全管理的核心和支柱也不謂過。那麼，做為車間主任，又要如何才能做好安全管理這項工作呢？

第一，宣貫:做好國家安全政策宣講，做好公司或工安全制度宣傳貫徹。如每次班組長會必須講安全。

第二，定規:制訂基層安全管理制度，做到車間安全管理有法可依，獎罰有據。

第三，授權:給予車間安全員及其他主管的獎罰權，充分調動他們安全管理的積極性和主動性。

第四，常查:作為車間主任，要經常組織安全檢查，定期至少每週一查。

第五，關鍵:抓車間安全管理的關鍵，如重要檢修，開車停車等，都要有專人現場監督。

第六，考核:任何管理都離不開考核，安全管理也一樣，指標要考，違規要扣，隱患要改，成績要獎。

第七，學習:做為車間主任要管好安全，學習是必不可少的。國家安全法律法規要學，行業安全標準及規定要學，地方安全政策要學，公司安全制度要學，本專業的知識更要學。

我想，只要做好以上幾點，就能做好車間安全管理工作，杜絕或減少安全事故，做一個稱職的車間主任！

首先做好5S

其實現在公司施行的都是5s+1,也就是加了安全這方面,要求公司管理重視安全教育，公司員工人人都有安全第一觀念關於如何做好車間安全管理有以下幾點建議:

1、公司統一著裝， 男性不得穿拖鞋、女性不得穿高跟鞋進入車間(都存在一定的安全隱患)

2、有專職人員定期檢查消防安全設施、安全通道的正常使用

3、公司定期舉行消防逃生演練，培訓員工的安全意識以及對簡單消防工具的應用

5、車間內禁止吸菸，園區內設定定點吸菸區

6、車間內不定期舉行組與組，員工與員工之間一個自我安全檢查，可以設小禮品獎勵