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    安全風險識別和評估的方法有以下這些:方法一、危險材料識別識別出哪些東西是容易引發安全事故的材料,如易燃或爆炸性材料等,找出它們所在位置和數量,處理方法是否適當。方法二、危險工序識別找出所有涉及高空或高溫作業、使用或產生易燃材料等容易引發安全事故的工序,瞭解企業是否已經制定有關安全施工程式以控制這些存在安全危險的工序,並評估其成效。方法三、用電安全識別包括檢查電氣裝置安裝是否符合安全要求、插座插頭是否嚴重超負荷、電線是否老化腐蝕、易燃工作場所是否有防靜電措施、電器裝置有無定期維修保養以避免散熱不良產生熱源等。方法四、工作場地整理檢查工場是否存在安全隱患,如是否堆積大量的可燃雜物(如紙張、布碎、垃圾等),材料有否擺放錯誤,腳手架是否牢固等等。方法五、工作場所環境安全隱患識別工作場所由設施、工具和人三者組成一個特定的互相銜接的有機組合的環境,往往因為三者之間的聯絡而可能將安全事故的危害性無限擴充套件。識別環境中的安全危險性十分重要,如一旦發生安全事故,人員是否能立即撤離,電源是否能立即切斷等等。方法六、安全事故警報找出工作場所是否有安全事故警報裝置或安排,並查究它們能否操作正常。方法七、其它識別留意工作場所是否有其他機構的員工在施工,例如:當裝修工程進行,裝修工人所使用的工具或材料均可增加安全隱患。擴充套件資料一、反應性方法:當一個安全事件發生時,很多IT專業人員感到惟一可行的就是遏制情形,指出發生了什麼事情,並儘可能快地修復受影響的系統。反應性方法可以是一種對已經被利用並轉換為安全事件的安全風險的有效技術響應,使反應性方法具有一定程度的嚴密性,可幫助所有型別的組織更好地利用他們的資源。二、前瞻性方法:與反應性方法相比,前瞻性安全風險管理有很多優點。與等待壞事情發生然後再做出響應不同,前瞻性方法首先最大程度地降低壞事情發生的可能性。

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