工程變更是EngineeringChangeNotice是指廣義上的工程，包括設計，工藝，裝置等“人、機、料、法，環”的變更。而產品設計變理只是工程變更中的一部份。設計變更是在產品開發設計階段的變更，是整個工程變更生命週期的一部分，所謂設計變更，可以理解為當某個產品或相關文件已經處於發放狀態時，對該產品或相關產品、文件進行的修改。

　　建築工程工程變更是指承包人根據監理簽發設計檔案及監理變更指令進行的、在合同工作範圍內各種型別的變更，包括合同工作內容的增減、合同工程量的變化、因地質原因引起的設計更改、根據實際情況引起的結構物尺寸、標高的更改、合同外的任何工作等。

　　工程變更所牽涉到的管理主題

　　工程變更牽涉到廣泛的管理主題，如物料表管理，變更申請（ECR）及變更指令（ECO），售後服務，成本管理等。下面就各種變更時需要掌握的管理資訊進行說明：

　　1．立即變更：使用者必須能夠掌握該瑕疵關鍵零件的未來供給及需求狀況，以及取代料件未來的供給及需求狀況，才能有效執行立即設變工作。另外，為了追蹤已經售出的產品的用料狀況，使用者還要運用批號管理進行了解。

　　2．用完變更：使用者必須能夠掌握舊零件的未來供給及需求狀況，以瞭解何時它會“用完”。

　　3．某批變更：除了要掌握變更零件與替代零件的未來供給及需求狀況外，使用者有可能還要進行用料更換申請的管理工作。另外，對於“替代用料”（ Substitute ）狀況頻繁的行業（如電子裝配業），或許不必為每次使用替代用料進行申請，但是，管理者必須清楚掌握在生產不同產品時某零件允許使用哪些替代用料。

　　4．擇日變更：其實控制變更的真正因素是數量的變化，而日期通常是透過數量計算推演後獲得的結果。

　　5．累計生產數量變更： 進行這種變更時要清楚掌握生產進度及零件的未來供給和需求狀況。