土木工程專業的學生職業規劃是什麼？這個問題真是難倒好多人啊。我自己也是迷茫之中。說點感想吧。
從土木工程專業畢業出來以後面臨著找工作的難題，我們首先想想自己能幹什麼。
我們能做的是選擇哪個單位，不好高騖遠，建築工程的主體主要就是施工，監理，建設單位。
施工單位，主要的建設工程主體，所有的施工工作幾乎都是施工單位做，也是最能學到東西的，一切從工地現場開始，摸爬滾打。挖基坑，打樁，做基礎，放線，跟鋼筋模板混凝土打交道，跟磚頭鋼結構做朋友，算量，安排工人，組織施工，檢查驗收，各種資料。累的要死，卻也是積累最多的，從施工員到棟號長，再到區域經理，生產經理，專案經理等等。施工單位是最實打實的鍛鍊自己的能力。可以一直往前衝，往上爬，吃苦耐勞的話前景不錯。
監理單位，很多朋友幹了幾年施工以後可能都會想著去做監理。一提到監理就想，這個比較輕鬆啊，幹了幾年施工了，累死了，經驗也有一些了，去做監理。監督施工單位幹活，也不錯嘛。
這裡面說的有些經驗是真的，其他都是假的，監理單位也越來越難做了，以前的監理單位可能比較隨意，可能一個星期都去不了幾天工地，隨便指指點點。但是隨著整個建築行業的規範化，監理行業更需要經驗豐富，技能過硬的人才去監督施工單位。特別是近幾年的問責制度越來越嚴格，動不動就說監理監管不力。風險其實也挺大的，還吃力不討好，要夾在施工單位和建設單位之間協調溝通，很難平衡。
如果覺得自己能力夠了，從監理員，監理工程師到總監代表，做下去，也不錯。前提是打鐵還需自身硬，還要更加懂得管理，施工是技術層面，監理更傾向於以技術為基礎進行管理。可以從施工做完轉到監理。
最後是建設單位，建設單位主要是管理，對整個建築工程流程手續要清楚明白，管理程式，管理經驗更為重要，同時也需要自己對工程專案的運作，施工技術方面有了解。要對成本，進度，質量，安全各個方面給出安排和要求，對統籌管理的能力更加重視。
土木工程專業的學生職業規劃是什麼？這個問題真是難倒好多人啊。我自己也是迷茫之中。說點感想吧。
從土木工程專業畢業出來以後面臨著找工作的難題，我們首先想想自己能幹什麼。
我們能做的是選擇哪個單位，不好高騖遠，建築工程的主體主要就是施工，監理，建設單位。
施工單位，主要的建設工程主體，所有的施工工作幾乎都是施工單位做，也是最能學到東西的，一切從工地現場開始，摸爬滾打。挖基坑，打樁，做基礎，放線，跟鋼筋模板混凝土打交道，跟磚頭鋼結構做朋友，算量，安排工人，組織施工，檢查驗收，各種資料。累的要死，卻也是積累最多的，從施工員到棟號長，再到區域經理，生產經理，專案經理等等。施工單位是最實打實的鍛鍊自己的能力。可以一直往前衝，往上爬，吃苦耐勞的話前景不錯。
監理單位，很多朋友幹了幾年施工以後可能都會想著去做監理。一提到監理就想，這個比較輕鬆啊，幹了幾年施工了，累死了，經驗也有一些了，去做監理。監督施工單位幹活，也不錯嘛。
這裡面說的有些經驗是真的，其他都是假的，監理單位也越來越難做了，以前的監理單位可能比較隨意，可能一個星期都去不了幾天工地，隨便指指點點。但是隨著整個建築行業的規範化，監理行業更需要經驗豐富，技能過硬的人才去監督施工單位。特別是近幾年的問責制度越來越嚴格，動不動就說監理監管不力。風險其實也挺大的，還吃力不討好，要夾在施工單位和建設單位之間協調溝通，很難平衡。
如果覺得自己能力夠了，從監理員，監理工程師到總監代表，做下去，也不錯。前提是打鐵還需自身硬，還要更加懂得管理，施工是技術層面，監理更傾向於以技術為基礎進行管理。可以從施工做完轉到監理。
最後是建設單位，建設單位主要是管理，對整個建築工程流程手續要清楚明白，管理程式，管理經驗更為重要，同時也需要自己對工程專案的運作，施工技術方面有了解。要對成本，進度，質量，安全各個方面給出安排和要求，對統籌管理的能力更加重視。