建築工地倉庫管理員工作流程
一、 驗貨入倉、收貨流程
1、 採購部提前4小時通知倉庫管理員（大批次材料到現場時採購部須提前1天通知倉庫）
2、 收貨時採購員、倉庫管理員通知各專業工程師一起對單驗貨，驗貨合格並在送貨單上簽名（專業工程師、倉管）；
3、 倉庫管理員辦理入庫手續（填寫《入庫單》一式三聯、相關內容當天存入電腦）：倉庫管理員\入庫單上簽名；
4、 採購部負責人稽核簽名，交財務入賬結算。
二、 倉庫發貨（領料）流程
1、 非公司施工班組須制定一位專職領料人，向倉庫交一寸免冠相片及身份證影印件各一份，辦理倉庫領料卡（未辦卡者一律不能領貨）；
2、 領料人規範填寫領料單，經所屬專項工程師簽名確認；
3、 領料人憑領料卡及領料單到倉庫領料，倉庫員核對領料單無誤後，將物品拿出門外交領料人查點；正確無誤後倉管員填寫《出庫單》，領料人簽名領貨。如遇特殊情況，經倉管人員允許領料人方可隨倉庫人員入庫檢視領用物品。
4、 重要材料或需求量大的情況下，倉管員須請示籌建辦負責人同意後才能發貨。
5、 不屬於領用的物品，有關人員因工作需要臨時借用工（用）具的，不用填寫《出庫單》，只填寫《物品暫借單》，歸還時退回《借用單》。
三、 統計盤點倉庫流程
1、 倉管員於每週六將本週材料進銷存彙總表格一份提交倉庫主管簽名，然後提交籌建辦負責人\採購部負責人各一份。
2、 倉管員於每月5號前對倉庫進行上月全面盤點，每月編制《進、銷、村結算表》一式三份交倉庫主管簽名確認：一份提交財務部；一份提交籌建辦負責人。
注：重要材料指特別定製及貴重物品。
建築工地倉庫管理員工作流程
一、 驗貨入倉、收貨流程
1、 採購部提前4小時通知倉庫管理員（大批次材料到現場時採購部須提前1天通知倉庫）
2、 收貨時採購員、倉庫管理員通知各專業工程師一起對單驗貨，驗貨合格並在送貨單上簽名（專業工程師、倉管）；
3、 倉庫管理員辦理入庫手續（填寫《入庫單》一式三聯、相關內容當天存入電腦）：倉庫管理員\入庫單上簽名；
4、 採購部負責人稽核簽名，交財務入賬結算。
二、 倉庫發貨（領料）流程
1、 非公司施工班組須制定一位專職領料人，向倉庫交一寸免冠相片及身份證影印件各一份，辦理倉庫領料卡（未辦卡者一律不能領貨）；
2、 領料人規範填寫領料單，經所屬專項工程師簽名確認；
3、 領料人憑領料卡及領料單到倉庫領料，倉庫員核對領料單無誤後，將物品拿出門外交領料人查點；正確無誤後倉管員填寫《出庫單》，領料人簽名領貨。如遇特殊情況，經倉管人員允許領料人方可隨倉庫人員入庫檢視領用物品。
4、 重要材料或需求量大的情況下，倉管員須請示籌建辦負責人同意後才能發貨。
5、 不屬於領用的物品，有關人員因工作需要臨時借用工（用）具的，不用填寫《出庫單》，只填寫《物品暫借單》，歸還時退回《借用單》。
三、 統計盤點倉庫流程
1、 倉管員於每週六將本週材料進銷存彙總表格一份提交倉庫主管簽名，然後提交籌建辦負責人\採購部負責人各一份。
2、 倉管員於每月5號前對倉庫進行上月全面盤點，每月編制《進、銷、村結算表》一式三份交倉庫主管簽名確認：一份提交財務部；一份提交籌建辦負責人。
注：重要材料指特別定製及貴重物品。