回覆列表
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1 # 祥瑞影片
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2 # AA大聖
由於現在服裝成本壓力大，國內的貿易服裝已經沒有優勢。要適當考慮轉型，提升自身的品牌和服務的附加值。比喻服裝工廠聯合國外的服裝品牌，合資在國內開服裝店，用老外的牌子，工廠生產並直接在服裝店銷售。
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3 # 全無敵793
如果有紫金現在的服裝還是以純棉的比較好保證質量賣不出去可以存貨未來10年左右一定能賣個好價錢如果沒有資金開拓新的市場沒有別的出路
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4 # 專注跨境Q老師
如何轉型？據我瞭解現在是一個開啟跨境電商的時代
因為現在是網際網路時代，加上政策的扶持，跨境電商被國家所重視的程度，目前肯定是一個風口。從今年上半年，市場上面關於跨境電商的推廣。和頻繁的召開相關發展的會議，能看出來跨境電商絕對是一個政策風口
亞馬遜無貨源模式，是目前做跨境選擇從業商家數最多的。因為無貨源不需囤貨，也不用費心找貨源。簡單的說，就是把國內電商平臺產品高價搬到亞馬遜店鋪，也就是用Erp系統採集，篩選處理翻譯等加價後上傳到店鋪。一般
20元產品賣到歐洲能2 0英鎊，單件產品利潤在50%
做無貨源能賺錢，除了是無貨源模式適應社會發展的趨勢，還是要靠政府的政策扶持，我也有在運營無貨源店群模式，因為這個模式就是要批次開店，一個店玩不轉
現在國內服裝行業基本處於飽滿狀態，傳統沿海地區逐步往內陸發展和東南亞地區走出去，這麼無非是降低成本，節省開支，同時企業應該注重改革，以品質和品牌贏市場，改以往靠勞動力創造價值，用附加值創造收益。