藥品實庫存管理：
一、藥物基本流程：
1、藥庫藥品流中藥庫保管員根據藥庫的庫存數量及藥房每月的請領數量，做出合理的採購計劃。
2、藥劑科主任核准和分管院長審批後由採購員採購。
3、購入的藥品由倉庫保管員驗收入庫，輸入電腦填製藥品商、生產批號等資訊與電腦上藥品入庫單核對，核對無誤後進行財務驗收並列印入庫單，入庫單由採購員和庫房保管員共同簽字後連同發票正本交於藥劑科主任核准後，由藥品會計將核對無誤、手續齊備的發票、入庫單交財務科。
4、財務科核對採購合同、發票、人庫單，等資訊對符合付款條件的辦理付款手續。
5、藥房領用的藥品由各藥房負責人填製藥品請領單提交給藥庫，藥庫保管員根據藥庫存量對各藥房清領的藥品數量進行調整後打印出庫單。
6、門診藥房根據門診劃價收費系統錄入的病人處方，按處方內容發藥並據以登記藥房藥品出庫數量金額明細賬。住院藥房根據各病區及手術室提交的醫囑彙總表擺藥並據以登記藥房藥品出庫數量金額明細賬及住院病人藥品費用。
二、藥品流中存在的問題：
1、藥品規範不統一。製藥企業之間產品同質化現象非常嚴重，往往是一個品種同時有多家制藥企業生產；而作為醫院的供應商也不在少數，許多相同藥品有可能來自不同的供應商，產地、規格、批號、效期、進貨價等資訊的混亂，帶來的直接問題是資料庫軟體實施缺乏標準，不能支援對大量的業務資料進行挖掘。
2、藥品實物流與資訊處理脫節。醫院藥品管理財務關注焦點與藥品流質量控制脫節。目前大多數醫院在財務管理上採用的是成本核算法，即核算存貨發出成本和結存成本的方法。與之相適應的是財務、保管人員往往只關心三種狀態：購進、出庫、在庫的價格，雖然有數量的管理，資訊系統也只是參考對賬的依據。發藥崗位人員僅關注所發藥藥品的金額否與出庫、收款一致，那麼醫療質量所關注的批次、批號、效期、生產廠家等屬性往往就被忽略了。
藥品實庫存管理：
一、藥物基本流程：
1、藥庫藥品流中藥庫保管員根據藥庫的庫存數量及藥房每月的請領數量，做出合理的採購計劃。
2、藥劑科主任核准和分管院長審批後由採購員採購。
3、購入的藥品由倉庫保管員驗收入庫，輸入電腦填製藥品商、生產批號等資訊與電腦上藥品入庫單核對，核對無誤後進行財務驗收並列印入庫單，入庫單由採購員和庫房保管員共同簽字後連同發票正本交於藥劑科主任核准後，由藥品會計將核對無誤、手續齊備的發票、入庫單交財務科。
4、財務科核對採購合同、發票、人庫單，等資訊對符合付款條件的辦理付款手續。
5、藥房領用的藥品由各藥房負責人填製藥品請領單提交給藥庫，藥庫保管員根據藥庫存量對各藥房清領的藥品數量進行調整後打印出庫單。
6、門診藥房根據門診劃價收費系統錄入的病人處方，按處方內容發藥並據以登記藥房藥品出庫數量金額明細賬。住院藥房根據各病區及手術室提交的醫囑彙總表擺藥並據以登記藥房藥品出庫數量金額明細賬及住院病人藥品費用。
二、藥品流中存在的問題：
1、藥品規範不統一。製藥企業之間產品同質化現象非常嚴重，往往是一個品種同時有多家制藥企業生產；而作為醫院的供應商也不在少數，許多相同藥品有可能來自不同的供應商，產地、規格、批號、效期、進貨價等資訊的混亂，帶來的直接問題是資料庫軟體實施缺乏標準，不能支援對大量的業務資料進行挖掘。
2、藥品實物流與資訊處理脫節。醫院藥品管理財務關注焦點與藥品流質量控制脫節。目前大多數醫院在財務管理上採用的是成本核算法，即核算存貨發出成本和結存成本的方法。與之相適應的是財務、保管人員往往只關心三種狀態：購進、出庫、在庫的價格，雖然有數量的管理，資訊系統也只是參考對賬的依據。發藥崗位人員僅關注所發藥藥品的金額否與出庫、收款一致，那麼醫療質量所關注的批次、批號、效期、生產廠家等屬性往往就被忽略了。