這個問題,變數太多,且聽小墨慢慢將來~
首先:你的想法價值有多大,世界上一百個人有一百零一種想法,但是有價值的寥寥無幾。
這麼說,孫正義投資馬雲一個經典案例,在於馬雲的想法有價值,起碼在孫狂人看來是有價值的。他的價值,就在於未來的回報的預期能高於投資人所承擔的風險時,就具備了被投資的基礎前提。
然後:你的專業技術,你的壁壘,你的執著,你的人脈,你的從業經驗等等就會成為投資人最看重的權衡資料。
這種情況下就非常類似於木桶理論,也就是你可以有一兩項突出的,但不能有一項是短板。因為這個短板,基本上就代表了投資人面臨的投資虧損的巨大風險。
再然後:就是你帶領的團隊,這是一項比第二條中所有因素加起來都更重要的條件。
一個再好的點子如果沒有好的執行者,那麼都將會成為水中月鏡中花。執行力,是所有投資者考察專案的一個非常重要的選項,非常非常非常重要。
最後一點就是你的掌控全域性的能力和個人魅力。
換而言之,如果投資人認為專案很有 前景,但是認為你無法掌控專案的運作,那麼好一點的結局是告訴你,“你可以在最佳化最佳化”或者“你在看看其他投資者吧”。如果運氣不好,那麼你的專案很快就會被執行運作,但是,改頭換面,和你沒有任何關係,再直白點就是專案被看好,但是沒看好你,直接拿著專案計劃書找其他有實力的團隊或公司運作了(盜取你的想法創意)。
所以具備以下兩點後再去找人投資,
第一:你有極大地把握能讓投資者心甘情願的投資。
第二:你有百分百的把握能留住專案在自己手中不被竊取。
這個問題,變數太多,且聽小墨慢慢將來~
首先:你的想法價值有多大,世界上一百個人有一百零一種想法,但是有價值的寥寥無幾。
這麼說,孫正義投資馬雲一個經典案例,在於馬雲的想法有價值,起碼在孫狂人看來是有價值的。他的價值,就在於未來的回報的預期能高於投資人所承擔的風險時,就具備了被投資的基礎前提。
然後:你的專業技術,你的壁壘,你的執著,你的人脈,你的從業經驗等等就會成為投資人最看重的權衡資料。
這種情況下就非常類似於木桶理論,也就是你可以有一兩項突出的,但不能有一項是短板。因為這個短板,基本上就代表了投資人面臨的投資虧損的巨大風險。
再然後:就是你帶領的團隊,這是一項比第二條中所有因素加起來都更重要的條件。
一個再好的點子如果沒有好的執行者,那麼都將會成為水中月鏡中花。執行力,是所有投資者考察專案的一個非常重要的選項,非常非常非常重要。
最後一點就是你的掌控全域性的能力和個人魅力。
換而言之,如果投資人認為專案很有 前景,但是認為你無法掌控專案的運作,那麼好一點的結局是告訴你,“你可以在最佳化最佳化”或者“你在看看其他投資者吧”。如果運氣不好,那麼你的專案很快就會被執行運作,但是,改頭換面,和你沒有任何關係,再直白點就是專案被看好,但是沒看好你,直接拿著專案計劃書找其他有實力的團隊或公司運作了(盜取你的想法創意)。
所以具備以下兩點後再去找人投資,
第一:你有極大地把握能讓投資者心甘情願的投資。
第二:你有百分百的把握能留住專案在自己手中不被竊取。