新時期企業文化我認為要做好有幾個方面:

一，企業的核心思想要樹立;愛黨愛國的民族氣概與精神;

二，要立足品牌效應要倡導;

三，要有自強不息創業不拒挫折的精神;

四，要居安思危有應對風險的能力的儲備;

五，要關心員工的生活，溫暖無處不在！

做到這幾點，企業才可能良性發展！

把握這幾點，企業文化建設就不再是霧裡看花

站在新時代，企業文化建設需要有高站位，大視野，新方法。

企業文化說到底是社會文化的構成與延伸，因此，中國的企業文化必然也必須從屬於中國特色社會主義文化。其理念遵循也毫無疑問地必須彰顯社會主義核心價值觀。

其次，在中國走向世界的今天，需要有全球視野，對世界不同文化以尊重、包容、溝通、吸納的態度兼收幷蓄，創新為以我為主的"合金"文化。

第三，所謂新方法，主要強調：

1，高度重視企業規章制度在企業文化中的規範、約束作用。在員工行為的養成與素質的提升中下功夫。

2，建立優秀企業品牌。對外以企業品牌傳播企業文化；對內以優秀品牌凝聚全體員工。

3，崇尚企業英雄。企業領導人及先進分子應以示範、帶動的力量為員工做出表率。企業文化從來都不是說出來的，寫出來的，而是踏踏實實幹出來的。

4，講好企業故事。企業文化建設要接地氣，通俗話，把抽象的理念變成生動的形象故事，讓員工可感可知可學。讓公眾對企業形象一目瞭然。

5，企業文化建設必須實行量化考核。企業文化建設屬於企業管理範疇。沒有考核的管理是無效的，不能量化考核的管理是減效的。考核什麼，員工就關注什麼。只有有效的考核，才能讓企業文化建設有效。

把握以上數點，你的企業文化建設便不再是水中望月，霧裡看花，必將以顯著實效為企業發展提供靈魂導引與支撐。