一句話:社交新零售是繼電商之後的又一個超級大熱點,大風口。
3年做到上市的拼多多,最早開始搞社交新零售的雲集,就是其中的代表。
所謂社交新零售,來自兩個概念的組合,首先是社交,其次是新零售。
何為社交?
在社交新零售問世之前,作為店鋪的經營者,你只有一個選擇,那就是花錢向平臺買流量。如此一來,成就了淘寶京東等各大電商平臺。導致流量成本大幅上升,原本一個只需要十幾二十的轉化成本,逐漸漲價到一百甚至兩百多。這樣一來,許多店鋪開不下去,紛紛從淘寶京東天貓撤退。
社交的到來改變了這一狀況。作為很多沒有錢買流量的中小企業甚至微小企業來說,他們走了一個新的選擇:犧牲利潤換流量,把原本應該用來買流量的錢作為推廣成本,用以吸引流量,獲取轉化機會。
拼多多的到來,讓中小企業起死回生,拋開假冒偽劣不談,拼多多成就了大把的中小微企業,讓那些曾經徘徊在倒閉邊緣的企業有了活下去的勇氣和機會。
什麼是新零售?
新零售是基於人貨場重構而誕生的一種新的商業模式。目前的代表集中在阿里盒馬鮮生,騰訊超級物種和京東的7fresh。儘管目前還沒有取得很大的成就,但他們為新零售的普及和發展邁出了堅實的後盾。
新零售的核心在於線上線下界限的消弭,全渠道營銷成為新零售的標配。許多實體店今天半死不活的根源就在於不會運營社群,不會賦予產品社交屬性,這正是很多實體店難以生存的根源所在。
一句話:社交新零售是繼電商之後的又一個超級大熱點,大風口。
3年做到上市的拼多多,最早開始搞社交新零售的雲集,就是其中的代表。
所謂社交新零售,來自兩個概念的組合,首先是社交,其次是新零售。
何為社交?
在社交新零售問世之前,作為店鋪的經營者,你只有一個選擇,那就是花錢向平臺買流量。如此一來,成就了淘寶京東等各大電商平臺。導致流量成本大幅上升,原本一個只需要十幾二十的轉化成本,逐漸漲價到一百甚至兩百多。這樣一來,許多店鋪開不下去,紛紛從淘寶京東天貓撤退。
社交的到來改變了這一狀況。作為很多沒有錢買流量的中小企業甚至微小企業來說,他們走了一個新的選擇:犧牲利潤換流量,把原本應該用來買流量的錢作為推廣成本,用以吸引流量,獲取轉化機會。
拼多多的到來,讓中小企業起死回生,拋開假冒偽劣不談,拼多多成就了大把的中小微企業,讓那些曾經徘徊在倒閉邊緣的企業有了活下去的勇氣和機會。
什麼是新零售?
新零售是基於人貨場重構而誕生的一種新的商業模式。目前的代表集中在阿里盒馬鮮生,騰訊超級物種和京東的7fresh。儘管目前還沒有取得很大的成就,但他們為新零售的普及和發展邁出了堅實的後盾。
新零售的核心在於線上線下界限的消弭,全渠道營銷成為新零售的標配。許多實體店今天半死不活的根源就在於不會運營社群,不會賦予產品社交屬性,這正是很多實體店難以生存的根源所在。