太過張揚個性，不利於團隊的合作。辯論賽的辯題雖然都分正方反方，但是正反方都是一個極端，都是不可取的。如果太過注重於或者固執於己方觀點，會發現非常的難辯。如果一個團隊成員的個性都收斂，那麼團隊的創造或者創新能力就會缺乏，必須要有個性相對張揚的人來領導團隊，給團隊注入新鮮的活力，這對於團隊的是積極正面的。但是，每個團隊既要有領導者，也要有實幹者，而個性收斂的人就充當了這個角色。如果，想辯贏的話，不能太過於拘泥辯題，一定要跳出來。但是跳得太遠，就會跑題。其實，有的時候我們會發現辯題對自己不利，很難辨，其實是沒有跳出一點。有的時候想跳，怕跳遠了。就是這個分寸很難把握。

下面來說說這個辯題，一個團隊既需要個性收斂的人，也需要個性張揚的人，即實幹者與領導者。其實，一定要找到對你們有利的點。即實幹者相對於領導者要更加重要，團隊，組織，國家便是由無數實幹者的辛勞與汗水所建立起來的。也許領導者曾指明瞭方向，但是，紙上談兵是沒有用的。最重要的還是要實幹。團隊正式由一群個性張揚的人所組成的，但是進入了團隊，每個人都要將自己張揚的一面收起來，磨圓了融入到這樣一個集體，為同一個目標所努力，個性相對比較收斂的團隊雖然創新或許會少一點，但是很穩。穩，對於一個團隊來說是非常重要的，一步一個腳印，踏踏實實是值得我們弘揚的。也就是說，收斂自己的個性是性當必要的。如果團隊成員太過張揚個性，那麼團隊就非常的浮躁，最終必定會讓團隊好高騖遠，鑄成大錯。

怎麼說呢，這樣不大好說，你作為反方，不要完全否認正方的觀點，不然很容易被正方反擊，導致非常的被動。一旦淪為被動，對辯論來說是相當不利的。要給反方留一點餘地，即個性張揚是對的，是需要的，但是更重要的還是大家要收斂自己的個性。其實，這個辯題如果分寸掌握的好的話，對於反方來說是相當有利的，就是這個點很難拿捏。