風險辨識主要有以下幾種方法：1、生產流程分析；2、風險調查列舉；3、資產狀況分析；4、分解分析法；5、失誤樹分析法。

　　1、生產流程分析：是指在生產工藝中，從原料投入到成品產出，透過一定的裝置按順序連續地進行加工的過程。該種方法強調根據不同的流程，對每一階段和環節，逐個進行調查分析，找出風險存在的原因。

　　2、風險調查列舉：由風險管理人員對該企業、單位可能面臨的風險逐一列出，並根據不同的標準進行分類。專家所涉及的面應儘可能廣泛些，有一定的代表性。一般的分類標準為:直接或間接，財務或非財務，政治性或經濟性等。

　　3、資產狀況分析：即按照企業的資產負債表及損益表、財產目錄等的財務資料，風險管理人員經過實際的調查研究，對企業財務狀況進行分析，發現其潛在風險。

　　4、分解分析法：分解分析法指將一複雜的事物分解為多個比較簡單的事物，將大系統分解為具體的組成要素，從中分析可能存在的風險及潛在損失的威脅。

　　5、失誤樹分析法：失誤樹分析方法是以圖解表示的方法來調查損失發生前種種失誤事件的情況，或對各種引起事故的原因進行分解分析，具體判斷哪些失誤最可能導致損失風險發生。

　　風險的識別還有其他方法，諸如環境分析、保險調查、事故分析等。企業在識別風險時，應該互動使用各種方法。