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1 # 靠譜的小陳總
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2 # 石文峰看新零售
顯然,新零售不僅肯定是電商發展的趨勢,而且現在已經是很多電商廠商發展轉型的方向了。
但是,我還是認為,新零售模式還是隻是對於某些零售商品而言比較有效,而不是針對所有的商品。下面用一個對比的例子就能看出來區別了:
比如這兩個商品,砂糖橘和一次性紙杯。
砂糖橘就比一次性紙杯更適合新零售模式的形態。
相比於當前的批發-->零售模式,砂糖橘可以透過源頭的天津低頭採購,去掉中間環節,大幅度降低中間物流成本,降低生鮮的品類的損耗率,這些動作都可以提升產品的價效比和客戶的滿意度,從而增加復購。同時,砂糖橘的口感可以形成爆款,增加使用者之間的互動和自動宣傳,帶動社交電商的形成,擴大使用者群,降低獲客成本。
而一次性紙杯在上述方面的操作空間就不大,除了廠商直接在網上銷售,也就是拼多多模式外,其他的機會都需要更大的資料支援和更大的規模效應才能發揮出來。
所以,新零售模式肯定是未來電商的發展趨勢,但也要選好產品才行。
謝謝邀請!核桃兄弟致力於農村電商、縣域電商和電商扶貧理論研究實踐,歡迎關注!言歸正傳,新零售不但是電商發展的趨勢,而且是網際網路經濟的發展趨勢。新零售的實質其實是傳統零售業應用網際網路、物聯網、計算機、雲計算等新技術的結果。未來商業模式線上線下的界限會越來越模糊,沒有傳統意義線上和線下。