一、調研分析

雖然社群開兒童樂園有天然的優勢，但並不是所有的社群都適合開兒童樂園，前期一定要做市場調研分析，前期調研主要從這幾點考慮。

1、對小區周邊及小區的人數進行統計，看該小區的小孩子多不多，人流量是否集中，這個是首先要考慮的。

2、調查小區及周邊的潛在客戶與目標客戶有多少，是否存在週期性的人流高峰，比如說五一、十一、元旦、春節、兒童節、暑假等等。

3、調研周邊是否有競爭對手，考察其經營情況，進行雙方優劣勢對比。

從以上因素考慮要不要在社群開兒童樂園，若得出的結論是可行的，哪在社群開兒童樂園是一個很不錯的創業商機。

二、安全衛生

雖然在社群開兒童樂園有著近水樓臺先得月優勢，可解決家長帶孩子出遠門遊玩的煩惱，帶來便利，受到不少家長孩子的喜歡，但是，樂園的安全工作還是要做好注意的。

兒童經營者需要定時的做好衛生清潔、消毒和裝置安全檢查更換。只有優良乾淨的環境和安全保障的遊樂裝置，才能讓更多的家長接受孩子喜愛。否則，家長寧願帶孩子去遠一些的地方遊玩，也不願意帶孩子去近一點有危險髒亂的地方遊玩。

三、穩定客流

開兒童樂園最怕沒有回頭客，留住回頭客遠比開發新客戶省時省力。這是每個兒童樂園經營應該知道的。在社群開兒童樂園除了前期宣傳讓周邊小區的人群知道有你這個樂園之外，後期服務穩定客流才是關鍵。

對於社群開設的兒童樂園來說廣告做得再好不如把服務做好，只有做好服務，才能得到家長孩子們喜歡，培養對樂園的忠誠度，穩定客流，為樂園帶來長久的盈利。