為了實現製造價值鏈中各利益相關者的價值增值，透過產品和服務的融合、客戶全程參與、企業相互提供生產性服務和服務性生產，實現分散化製造資源的整合和各自核心競爭力的高度協同，達到高效創新的一種製造模式。

　　外包業務可以是生產、營銷、設計、開發、資訊、保養等各個經營環節。服務外包是效率型經濟的集中體現，服務型製造有利於大中小企業協同發展。

　　傳統觀念認為，製造就是生產加工。實際上，生產並不等於製造。製造包括生產和服務兩部分，也就是說，製造=生產+服務。從微笑曲線來看，服務處於價值的高階，而生產加工環節卻處於低端。生產所創造的價值約佔整體價值的三分之一，而服務所創造的價值約佔三分之二。從過程來分析，生產過程的時間為十分之一，而服務過程的時間為十分之九。

便民服務型是社群定位社群服務網路基“兩級政府,三級管理”新體制的要求,從根本上明確社群服本格局已經成型。因此,社群服務業既不是“在改革開放中發務的功能定位,弄清社群服務的操作路徑,構勒社群服務的展起來的新興社會服務業”,也不是“具有社會福利性的便民驅動模式,這對市、區兩級政府的行政決策和街道、居委兩個利民的居民服務業’,它是民間社群型的福利和服務事業。社層面的工作實施具有重要意義。區服務的基本要義是透過非市場的資源配置和非國家的社會整合,建立一個融傳統和現代社會的有關要素為一體的地社會保障新框架下的社群服務定位域性社會生活共同體。它超越市場法則和政府行政支配,以政府主導和居民參與為主要方式,將社群成員連成一體.

服務型製造，是製造與服務融合發展的新型產業形態，是製造業轉型升級的重要方向。製造業企業透過創新最佳化生產組織形式、運營管理方式和商業發展模式，不斷增加服務要素在投入和產出中的比重，從以加工組裝為主向“製造+服務”轉型，從單純出售產品向出售“產品+服務”轉變，有利於延伸和提升價值鏈，提高全要素生產率、產品附加值和市場佔有率。