中小企業要想做好新零售，前提要把自媒體做好。自媒體將會成為未來企業獲取客源的最重要渠道，也是樹立企業在網路上的影響力的重要途徑。新零售的前提是社交，而社交最佳的媒介就是自媒體，所以對於中小企業來說，把自媒體做好是最重要，最核心的一步。
其實，很多中小企業都已經意識到了自媒體的重要性，但是具體如何去做？如何去實施？卻摸不著頭腦。現在很多企業都設立了新媒體部門，但是卻不加重視，也就是在網上透過各大自媒體網站發一發文章，以為這樣，就能把自媒體做好，其實很多文章都是硬性的引流廣告，這樣沒有質量的文章，根本就得不到平臺的重視，所以，獲取的曝光率極低，可以說是在做無用功。
做自媒體是一個打持久戰的過程，一開始我們是需要付出捨得。你的文章，你的影片讓使用者認可了，覺得你說的對有道理，這樣使用者才會關注你，進而形成後面的商業交易。
未來是社交為王的時代，我們可以看一看大的企業，例如，董明珠，雷軍，這樣的大佬都在做自媒體，那麼對於中小企業，為何就不加重視呢？
自媒體做得好，你的粉絲數量就會持續的增長，我們可以這樣去核算一下，我們以前投放網際網路競價排名廣告，投放電視廣告，雖然我們投放的針對地域，年齡的人群，但是你們之間是陌生的，是沒有交集的，所以就不存在信任感，成功交易率極低，大多數都停留在問詢階段。如果你自媒體做得好，擁有100萬粉絲，那麼你的一個影片，一個文章發出去，獲得的是百萬的曝光率，而且這種曝光是有信任粘度的，有信任前提的，透過持續的社交，你和使用者之間是存在信任感的，那麼你發的文章也好，影片也好，成交量要比做競價廣告，高的多，而且你還會獲得平臺的推薦，還會吸引一大批新的粉絲加入。你的幾百條文章，幾百個短影片就是和粉絲建立信任最佳的橋樑。
如果有的老闆還存在僥倖的心理，打槍換炮的，在未來社交化的商業中，很快就會被淘汰，所謂：好事不出門，壞事傳千里，況且在這個資訊化的時代，萬里也是分分鐘的事情。
中小企業要想做好新零售，前提要把自媒體做好。自媒體將會成為未來企業獲取客源的最重要渠道，也是樹立企業在網路上的影響力的重要途徑。新零售的前提是社交，而社交最佳的媒介就是自媒體，所以對於中小企業來說，把自媒體做好是最重要，最核心的一步。
其實，很多中小企業都已經意識到了自媒體的重要性，但是具體如何去做？如何去實施？卻摸不著頭腦。現在很多企業都設立了新媒體部門，但是卻不加重視，也就是在網上透過各大自媒體網站發一發文章，以為這樣，就能把自媒體做好，其實很多文章都是硬性的引流廣告，這樣沒有質量的文章，根本就得不到平臺的重視，所以，獲取的曝光率極低，可以說是在做無用功。
做自媒體是一個打持久戰的過程，一開始我們是需要付出捨得。你的文章，你的影片讓使用者認可了，覺得你說的對有道理，這樣使用者才會關注你，進而形成後面的商業交易。
未來是社交為王的時代，我們可以看一看大的企業，例如，董明珠，雷軍，這樣的大佬都在做自媒體，那麼對於中小企業，為何就不加重視呢？
自媒體做得好，你的粉絲數量就會持續的增長，我們可以這樣去核算一下，我們以前投放網際網路競價排名廣告，投放電視廣告，雖然我們投放的針對地域，年齡的人群，但是你們之間是陌生的，是沒有交集的，所以就不存在信任感，成功交易率極低，大多數都停留在問詢階段。如果你自媒體做得好，擁有100萬粉絲，那麼你的一個影片，一個文章發出去，獲得的是百萬的曝光率，而且這種曝光是有信任粘度的，有信任前提的，透過持續的社交，你和使用者之間是存在信任感的，那麼你發的文章也好，影片也好，成交量要比做競價廣告，高的多，而且你還會獲得平臺的推薦，還會吸引一大批新的粉絲加入。你的幾百條文章，幾百個短影片就是和粉絲建立信任最佳的橋樑。
如果有的老闆還存在僥倖的心理，打槍換炮的，在未來社交化的商業中，很快就會被淘汰，所謂：好事不出門，壞事傳千里，況且在這個資訊化的時代，萬里也是分分鐘的事情。