回覆列表
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1 # 瘋狂地青蛙
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2 # 助成商業顧問
做生意，如果不需要融資，可以不寫商業計劃書。
但是商業計劃書裡要表達的關鍵內容，一定要想清楚。最好寫下來，只是不像商業計劃書那麼正式。
無論是否寫商業計劃書，對下的面問題都要有一個比較清晰的思考！
1-你的顧客是誰？
2-顧客為什麼會來消費你的產品或者服務？
3-你的競爭對手是誰？你憑什麼讓顧客舍棄競品而來你這裡消費？
4-你怎麼讓顧客知道你的的生意？
5-你如何讓顧客相信你？
6-你多長時間能收回投資？你的盈虧平衡點是多少？
7-在達到盈利之前，你需要多少資金儲備？
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3 # 瘋狂地青蛙
如果你說的創業，是以經營企業的方式，建議創業者做一個商業計劃書，把公司的方向，商業模式，工作計劃，崗位職能，盈利方式，經營預算等做一個方案，這樣能夠在創業前行的路上，提早做好計劃準備，面對創業中的種種難題，還可以就計劃書的內容，結合實際 情況，不斷修正，將計劃和行動保持一致性。
另外，所有創業者都面對資金的問題，需要進行經營性融資，商業計劃書就是融資的必備要件。
如果創業不以公司為載體，僅僅是做個小生意，個體經營者，或者就是擺擺地攤等等，嚴格來說，這種情況不能說是創業，那就不必非得有標準格式的商業計劃書了，想好了方向，就準備做吧，不過做任何事之前要做到心中有數，做好充足的準備總是沒錯的！
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4 # 助成商業顧問
做生意，如果不需要融資，可以不寫商業計劃書。
但是商業計劃書裡要表達的關鍵內容，一定要想清楚。最好寫下來，只是不像商業計劃書那麼正式。
無論是否寫商業計劃書，對下的面問題都要有一個比較清晰的思考！
1-你的顧客是誰？
2-顧客為什麼會來消費你的產品或者服務？
3-你的競爭對手是誰？你憑什麼讓顧客舍棄競品而來你這裡消費？
4-你怎麼讓顧客知道你的的生意？
5-你如何讓顧客相信你？
6-你多長時間能收回投資？你的盈虧平衡點是多少？
7-在達到盈利之前，你需要多少資金儲備？
如果你說的創業，是以經營企業的方式，建議創業者做一個商業計劃書，把公司的方向，商業模式，工作計劃，崗位職能，盈利方式，經營預算等做一個方案，這樣能夠在創業前行的路上，提早做好計劃準備，面對創業中的種種難題，還可以就計劃書的內容，結合實際 情況，不斷修正，將計劃和行動保持一致性。
另外，所有創業者都面對資金的問題，需要進行經營性融資，商業計劃書就是融資的必備要件。
如果創業不以公司為載體，僅僅是做個小生意，個體經營者，或者就是擺擺地攤等等，嚴格來說，這種情況不能說是創業，那就不必非得有標準格式的商業計劃書了，想好了方向，就準備做吧，不過做任何事之前要做到心中有數，做好充足的準備總是沒錯的！