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  • 1 # 掉眼淚的冠軍

    1、沒有責任心的。什麼事都往別人身上推,從來都不會想作為一名領導應該承擔哪些責任。

    2、沒有修養的。開口她媽的,閉口她孃的,這種個性“強烈”的人不適合做領導,沒多久下屬都成了流氓。公司形象蕩然無存。

    3、膽小鬼。要做頭,就要有標榜的勇氣。一舉一動小學時候的老師差不多,下屬總是看著領導,連自己都做不好,憑啥說我們?

    4、脾氣急躁的。沉不住氣,一有事就好像天要塌下來一樣,急得團團轉,領頭的都這樣,下面的人啟不是要自殺了嗎?

    5、思路混亂的。什麼是思路混亂?就是老半天搞不清楚員工間的分工,誰是誰,誰做什麼,還有就是忙了半宿連自己做什麼都不知道!

    6、自私自利的。這種人屬於從小家裡被寵慣了,唯我主義,什麼都得聽她的,不然就不行!下屬做的都不好,恨不得所有的活兒都自個兒親自上陣的那種。

    7、搞不清楚自己是誰的。有的人一做了領導就搞不清楚自己是誰了。這種人最可怕,危險性也最高,搞不好慘死在這種人手中都不知道怎麼回事。 優柔寡斷。什麼事情都想呀想,等想好了事情也就過去了,想了就等於已經做過了。

    8、天真好動。遇到這樣的領導,不是公司倒閉就是員工辭職。每天都好奇的問你一個問題,和工作無關,裝清醇裝可愛,既不能不搭理也不能搭理。前者怕她生氣,後者怕沒完沒了!

    9、自說自話。不需要大傢伙同意,這事兒就這麼定了!週六、週日必須員工聚會,不得有反對的聲音。那算不算加班呢?就是算了加班又有誰願意呢?結果就是自說自話!

    10、背地裡惡搞的人。不喜歡正面衝突,喜歡背後一刀,就算揹負罵名又怎麼樣?誰讓你倒黴被我捅到?

    11、大嘴巴。前腳開好機密會議,後腳掃地的阿姨都知道下個月我們的宣傳計劃。誰家裡買了新的洗衣機,誰家正在鬧離婚……

  • 2 # 小小囤

    以下5種人不適合做管理者。

    1,把個人利益時時放在第一位的人。這種人不會給企業營造“公平、公正、公開”的平臺,會製造團隊矛盾,不適合做管理者。

    2,心胸夾窄之人。只要下屬不經意出錯,他就想辦法找機會報復或者把別人掃地出門。

    3,喜歡在企業內部拉幫結派之人。喜歡搞自己的小團隊,這樣會嚴重影響大團隊的凝聚力、和諧,不適合做管理者。

    4,喜歡欺上瞞下之人。自己管理上犯錯誤不及時改正,而是想方設法隱瞞事實真相,甚至要下屬與自己同流合汙或者想方設法不讓上司、下屬知道自己犯的錯誤,有的甚至要下屬幫自己承擔責任,不適合做管理者。

    5,喜歡攬權,又不落實工作,不解決問題的人。有些企業的所謂功臣,平時不上進,不學習,權力一大堆,但不拿來開展工作,而是拿來顯威望,嚴重阻礙企業的發展,這種人不適合做管理者。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 上聯:八百里秦川,波瀾壯闊。如何對下聯?