做產品運營最重要的技能是什麼？想必很多運營人員都會問自己這麼一個問題。因為自己既沒有拿到出手的軟實力和硬實力，也沒有足夠的資本去創業或者做自己想做的事情。在現實工作中都是看到優秀的對手然後學習、消化、模仿，可以說的低質的模仿，總是無法超越！因為總是抓不住問題的核心，看待問題的高度等各個方面能力都沒有實質性的突破。下面我用三個方面回答題主的問題：

①辯證思維，一分為二的看事情的意識；②槓桿思維，問題點面、長短期等意識；③全域性思維，工作、任務的核心意識；④精細思維，把事情細分、拆分意識；⑤流程思維，目標和結果中間的過程科學實際規劃意識；⑥換位思維，置換角色、感知使用者體驗意識；⑦獨立思考，現象、問題、本質思考問題；⑧資料化思維，讓資料表達事物的本質意識。

⑤資料化處理方法。

以道馭術，很明顯是道理、理論在指導具體的方法、手段。也就是做事情之前把掌握一套指導思想方針，然後落實具體任務的時候有著明確的方向、界限、準繩。如下圖，

1.溝通能力

產品運營這個職位需要比較強的溝通能力，因為產品運營對於產品的認識，大多來自原產品經理。如果在與產品經理打交道的時候，沒能理解清楚產品，那麼怎樣運營產品呢？而且運營團隊的內部也需要進行溝通的。

2.資料分析

想要做好營銷以及做好產品推廣的工作，資料分析是必不可少的。資料驅動運營。透過資料的分析，我們可以不斷完善自己的推廣營銷方案。

3.文字功底

4.推廣技能

就是怎麼引流，SEO、ASO、SEM等等

5.產品認知積累

一定要理解產品的邏輯並持續體驗產品，把自己當成真實的使用者不斷的體驗。這樣才能不斷的提高產品的使用者體驗，瞭解使用者的需求。