感謝邀請，分三部分說明這個問題。第一，什麼是PDCA迴圈，PDCA迴圈又叫戴明迴圈，是一個質量持續改進模型，它包括四個環節:計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check/Study）、處理（Act）就是透過一個包涵4個環節的流程，達到持續改進的目的。第二，PDCA迴圈和職業規劃的關係，戴明迴圈是一種方法論，是哲學是原理是流程，對職業規劃肯定有價值，但也可以說沒用，為什麼呢？打個比方，一日三餐，早餐吃飽，午餐吃好，晚餐吃少，很有道理，但標準是什麼？再細一點，什麼品類，什麼飯菜，營養怎麼搭配，再細一點，怎麼烹飪或者怎麼採購等等，才是解決問題的方法，很顯然，提問者需要的是解決方案。我不知道現今大學生畢業季，學校是不是用PDCA迴圈來幫學生做職業規劃，如果是，那我認為是誤人子弟。已經工作的做職業規劃，有作用，但需要滿足三個條件，首先自己必須夠成熟，第二，有一個願意引導你的上級，第三，人力資源配合，這些也是理論上的，真正重視員工職業規劃的企業太少。最後，說點乾貨，到底怎麼做職業規劃，簡言之:知己知彼是前提，之後是目標、賽道、計劃加機遇，最後補充一點是堅持。知己:知識結構與專業，性格氣質與職業傾向，興趣愛好，也就是要弄清楚自己可以幹什麼，能幹什麼，喜歡幹什麼，想幹什麼。知彼:天時、地利、人和，天時，瞭解國家戰略、宏觀經濟、發展趨勢，明確大方向；地理，瞭解城市格局，城市個性，城市發展重點，弄清楚你適合哪個城市，哪個城市對你成長最有幫助；人和，你的人脈在哪裡？哪個城市歡迎你。前提問題弄清楚以後要定目標，終極目標可能太遠，那麼先定個小目標，比如先賺一個億，玩笑，就是說目標要具體。賽道很重要，男怕入錯行，其實男女都一樣，第一份工作決定你的起點和發展方向，不能錯。計劃很重要，而且要堅持，不能朝秦暮楚，不能三天打魚兩天曬網，要打好基礎，贏在起跑線。職業規劃當然也需要調整，外部環境在變化，我們只能適應環境。要持續學習，才能勇立潮頭。最後祝大家成功！
感謝邀請，分三部分說明這個問題。第一，什麼是PDCA迴圈，PDCA迴圈又叫戴明迴圈，是一個質量持續改進模型，它包括四個環節:計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check/Study）、處理（Act）就是透過一個包涵4個環節的流程，達到持續改進的目的。第二，PDCA迴圈和職業規劃的關係，戴明迴圈是一種方法論，是哲學是原理是流程，對職業規劃肯定有價值，但也可以說沒用，為什麼呢？打個比方，一日三餐，早餐吃飽，午餐吃好，晚餐吃少，很有道理，但標準是什麼？再細一點，什麼品類，什麼飯菜，營養怎麼搭配，再細一點，怎麼烹飪或者怎麼採購等等，才是解決問題的方法，很顯然，提問者需要的是解決方案。我不知道現今大學生畢業季，學校是不是用PDCA迴圈來幫學生做職業規劃，如果是，那我認為是誤人子弟。已經工作的做職業規劃，有作用，但需要滿足三個條件，首先自己必須夠成熟，第二，有一個願意引導你的上級，第三，人力資源配合，這些也是理論上的，真正重視員工職業規劃的企業太少。最後，說點乾貨，到底怎麼做職業規劃，簡言之:知己知彼是前提，之後是目標、賽道、計劃加機遇，最後補充一點是堅持。知己:知識結構與專業，性格氣質與職業傾向，興趣愛好，也就是要弄清楚自己可以幹什麼，能幹什麼，喜歡幹什麼，想幹什麼。知彼:天時、地利、人和，天時，瞭解國家戰略、宏觀經濟、發展趨勢，明確大方向；地理，瞭解城市格局，城市個性，城市發展重點，弄清楚你適合哪個城市，哪個城市對你成長最有幫助；人和，你的人脈在哪裡？哪個城市歡迎你。前提問題弄清楚以後要定目標，終極目標可能太遠，那麼先定個小目標，比如先賺一個億，玩笑，就是說目標要具體。賽道很重要，男怕入錯行，其實男女都一樣，第一份工作決定你的起點和發展方向，不能錯。計劃很重要，而且要堅持，不能朝秦暮楚，不能三天打魚兩天曬網，要打好基礎，贏在起跑線。職業規劃當然也需要調整，外部環境在變化，我們只能適應環境。要持續學習，才能勇立潮頭。最後祝大家成功！