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客服部規章制度怎麼寫
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  • 1 # 花神妙

    首先問主肯定內心明白,不可能一輩子做客服的。但是客服作為銷售的後端,確實在企業裡面看不到“產出價值”,而且經常是企業容易忽略的一塊。

    然而既然問主已經在客服的崗位上了,短期內是沒有辦法轉崗的。那麼建議問主從本職工作出發,做個有心人。看看公司的產品和服務在市場上客戶的反饋是怎麼樣的。因為客服是直接與客戶打交道,很容易收集第一手的資料,如客戶對產品和服務存在的疑問大多數都是哪些方面的,如果產品和服務存在缺陷那麼客戶希望如何來改善,如果有同類的產品在市場上,客戶為什麼選擇了公司的產品和服務等等。這些日積月累的資訊的積累,會讓問主對自己公司產品和服務的策略、定價、競爭優勢和劣勢、競爭對手的產品等等有比較深刻的認識,那麼到了一定的時間後,問主可以試著提出轉崗的要求。

    轉崗轉去哪裡呢?銷售或者市場部門。因為問主已經對自己和其他的同類產品有了相當的認識,並且收集了很多客戶的想法和意見,那麼在銷售和市場行為中,即可發揮自己在這方面的資訊量,來為自己的業績增加助力。

    從後端打好堅實的基礎再去做前端的工作,想來是事半功倍的一件事情。等到問主將銷售或者市場做好了,視野會更加開闊,人脈會更加廣泛,能力會更加全面。到時候再去尋找一個自己特別擅長的點,去精益求精。

  • 2 # 歡樂隨行

    1.熟悉平臺規則流程。作為客服第一步必須要了解所屬平臺的基本規則及流程,牢記於心。高壓紅線一定要避免。

    2.提高客服的打字能力及溝通能力。以銷售來說,客服是面向客戶的第一步,客服的能力直接影響銷售業績。這一點尤為重要。

    3.熟悉產品,加強對產品知識的培訓,讓客服深入瞭解產品,把握產品賣點,懂得哪些能更好的打動客戶,促成成交。可以定期培訓,不定期考核,跟獎金掛鉤。

    4.制定獎懲制度。最常見的做法是考勤和銷售額提點。這就不再細說了,根據情況調整即可。

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