端人飯碗，受人管。業績不好只有向老闆請罪或請辭啦。請罪，就表明你還想繼續幹。請罪時，要深刻總結業績不好的原因，客觀的主觀的都要講，然後對來年的工作提出建設性意見和建議，最後拍著胸脯向老闆起誓，來年要怎麼幹，達成什麼目標。相信老闆會惜才愛才，鼓勵你好好幹。請辭，那就結清工資，捲鋪蓋走人。最好跟老闆道個別，這是禮節，說個不得不走的原因。相信大方的老闆還會給你個紅包，祝福你前程似錦。

你說的這種情況其實用專業的角度去解答闡述是最好的推薦措施～述職報告

1⃣統計自己工作過程中的資料指標，不要用形容詞做報告，資料才是最好的證據，比如你想表達你也努力了只是運氣不好沒有拿到結果，最好的說法是，咱們公司這個月人均拜訪量是15家每月，而你的資料是25每月，利用資料第一可以自我檢查，第二不用自己做評價，數字會幫助領導進行評價，記住，做出一份資料報告，如果真有問題，往下看

2⃣根據資料推斷出未完成原因，原因一定要建立在資料基礎上，比如，我這個月拜訪了25家客戶，成交了5家，成交率20%，低於或者高於其他人員多少

3⃣千萬千萬記住，帶著解決方案才可以進領導的門說問題，切記切記切記（重要的事情說三遍），提出分析出的原因之後，一定一定伴隨著解決方案，比如：我的成交率低於評論水平15%，我知道這個是我自身的問題，接下來我準備這樣去解決向成交率最高的同事交流請教準備用一個月的時間學習銷售學的書籍《銷售聖經》，並且每天寫出學習心得分享到朋友圈請教從基層上來的某位領導

4⃣最後一步，做出承諾，付諸行動，例如：我保證在接下來的一個月我會努力做出改變，如果下個月還是這種成績，我會主動辭職/加倍工作時間等等

5⃣最後給你一個忠告兄弟，良知決定態度，態度決定行動，行動決定習慣，習慣決定結果，如果你只是想應付一下領導，以上的方法可以應付任何一位領導，但是希望你把這種總結養成習慣，真心付出才有回報